2020年一級建造師已進入備考狀態(tài)，在備考中同學們肯定會遇到各種問題，如何能夠快速得到解答?建設工程教育網特從答疑板中精選學員普遍出現(xiàn)的問題，為大家找到解決的方法，以下是學員關于《建設工程項目管理》項目進度控制的組織措施的相關問題及解答，希望對大家有幫助!

　　1、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(　)。

　　A、確定進度目標

　　B、分析和論證進度目標

　　C、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況

　　D、編制進度計劃

　　E、采取糾偏措施

　　【正確答案】 BCDE

　　【答案解析】 本題考查的是項目進度控制的組織措施。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(1)進度目標的分析和論證;(2)編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整，包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視為必要調整進度計劃。

　　提問內容

　　確定進度目標是屬于什么控制?

　　親愛的學員，您好!很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：

　　確定工程進度目標是在運用動態(tài)原理控制進度之前就確定的進度目標，然后才會有其步驟的第一步，對這個進度目標進行分解。而不是進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。 有了進度目標后才進入進度控制的環(huán)節(jié)。