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    2019一建建設工程項目管理高頻考點:管理職能分工

    2019-08-02 08:43 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      2019年一級建造師考試已經進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。

      建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內容均為重點,快拿小本本記下來!

      考點五 管理職能分工在項目管理中的應用

      1.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

      2.我國多數(shù)企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構,習慣用崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務。

      3.管理職能分工表會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。

      4.業(yè)主方和項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。

      5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

      2019年一級建造師進入沖刺階段,網(wǎng)??偨Y多年成功輔導經驗,從學員實際需求出發(fā),結合一級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點,融入先進的教學理念,推出全新個性化班次,學習刻不容緩!加入我們,為你的一建考試保駕護航。立即查看>>

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