2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本考核的依據和方法

一、成本考核的依據

成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析的資料。

主要依據：成本計劃確定的各類(lèi)指標

施工成本計劃一般有三類(lèi)指標：數量指標（數值）、質(zhì)量指標（比值）、效益指標（差值，降低額）

二、成本考核的方法

主要考核指標：項目成本降低額、項目成本降低率。

成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。

公司應對項目管理機構的成本和效益進(jìn)行全面評價(jià)、考核與獎懲。

項目管理機構應根據成本考核結果對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。

【例題·多選】（2018年）下列成本計劃指標中，屬于數量指標的有（　）。

A.設計預算成本計劃降低率

B.工程項目計劃總成本指標

C.責任目標成本計劃降低率

D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標

E.各單位工程計劃成本指標

『正確答案』BDE

『答案解析』本題考查的是成本考核的依據。成本計劃的數量指標，如：（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；（3）按人工、材料、機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。

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