
施工項目管理規劃大綱-一建建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)
2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
施工項目管理規劃大綱
1.編制者
規劃大綱是由企業(yè)管理層在投標之前編制的旨在作為投標依據、滿(mǎn)足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
2.內容
(1)項目概況。
(2)項目范圍管理規劃。
(3)項目管理目標規劃。
(4)項目管理組織規劃。
(5)項目成本管理規劃、項目進(jìn)度管理規劃、項目質(zhì)量管理規劃、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規劃、項目采購與資源管理規劃。內容應包括管理依據、程序、計劃、實(shí)施、控制和協(xié)調等方面。
(6)項目信息管理規劃。
(7)項目溝通管理規劃。
(8)項目風(fēng)險管理規劃。
(9)項目收尾管理規劃。
推薦:
一級建造師實(shí)務(wù)案例公開(kāi)課免費直播,點(diǎn)擊下圖進(jìn)入:
