2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來(lái)，考生們也都進(jìn)入學(xué)習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》建設工程項目管理的內涵這一知識點(diǎn)，供大家參考學(xué)習!

◆項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。

◆建設工程項目管理的內涵：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。其中：

（1）“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施階段；

（2）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；

（3）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的實(shí)施階段。

備注：項目交付使用的前提是竣工驗收合格，實(shí)施階段的實(shí)際截止時(shí)間是保修期結束。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！