一級建造師《項目管理》30天預習打卡每天10分鐘學(xué)習很輕松

2022-01-13 16:04 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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《建設工程項目管理》是一級建造師考試的基礎課程。該課程立足于建設工程項目整個(gè)建設實(shí)施的全過(guò)程，涵蓋了建設工程組織、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息這幾個(gè)方面，內容繁多，知識面廣泛，需要跟著(zhù)老師的思路走，要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)。

網(wǎng)校教研團隊大家整理了《工程項目管理》30個(gè)預習階段必學(xué)知識點(diǎn)，30天打卡學(xué)習，讓你養成一個(gè)好的學(xué)習習慣，趕快開(kāi)始學(xué)習吧！

一建30天打卡掃碼刷題

一級建造師《工程項目管理》30天預習打卡知識點(diǎn)
第1天	建設工程項目管理的目標和任務(wù)
第2天	項目各參與方項目管理的目標和任務(wù)
第3天	組織結構在項目管理中的應用
第4天	施工任務(wù)委托的模式
第5天	施工組織設計的內容
第6天	施工組織設計的編制方法
第7天	項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及其應用
第8天	項目風(fēng)險管理的工作流程
第9天	建設工程總承包的規定
第10天	贏(yíng)得值（掙值）法
第11天	成本分析的依據、內容和步驟
第12天	綜合成本的分析方法
第13天	項目總進(jìn)度目標論證的工作內容
第14天	雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃
第15天	雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數的計算
第16天	雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃
第17天	項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構成
第18天	項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
第19天	施工準備的質(zhì)量控制
第20天	施工過(guò)程的質(zhì)量驗收
第21天	竣工質(zhì)量驗收
第22天	質(zhì)量事故的分類(lèi)
第23天	職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理
第24天	預警體系的建立
第25天	建設工程安全事故的處理
第26天	建設工程現場(chǎng)文明施工的措施
第27天	施工勞務(wù)分包合同的內容
第28天	單價(jià)合同的應用
第29天	總價(jià)合同的應用
第30天	建設工程索賠