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監(jiān)理理論：Project Controlling模式的概念
Project Controlling可直譯為“項(xiàng)目控制”。Project Controlling方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)。Project Controlling模式的核心就是以工程信息流處理的結(jié)果（或簡(jiǎn)稱信息流）指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流。
Project Controlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的，是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新的趨勢(shì)，即專業(yè)分工的細(xì)化。這樣，不僅可以更好地適應(yīng)業(yè)主的不同要求，而且有利于建設(shè)項(xiàng)目管理公司發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。有利于在建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)市場(chǎng)形成有序競(jìng)爭(zhēng)的局面。
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