1.建設(shè)工程管理的行為主體

　　我國(guó)建設(shè)工程管理的行為主體可分為三類：

　　第一類是政府部門。政府部門對(duì)建設(shè)工程的管理屬行政管理范疇，主要是從行政上對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行管理。政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理就是為保障公眾安全與社會(huì)利益不受到危害。

　　第二類是建設(shè)單位。在建設(shè)工程管理中，建設(shè)單位自始至終是建設(shè)工程管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人，其主要責(zé)任是對(duì)建設(shè)工程的全過程、全方位實(shí)施有效管理，保證建設(shè)工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并承擔(dān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　第三類是工程建設(shè)參與方。他們的主要任務(wù)是按照合同約定，對(duì)其承擔(dān)的建設(shè)工程相關(guān)任務(wù)進(jìn)行管理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　2.工程質(zhì)量管理體系

　　工程質(zhì)量管理體系包含三個(gè)層次：一是承建方的自控，二是建設(shè)方（含監(jiān)理等咨詢服務(wù)方）的監(jiān)控，三是政府和社會(huì)的監(jiān)督。

　　我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理與檢測(cè)、企業(yè)自控”的質(zhì)量管理與保證體系。