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總進度目標論證的工作步驟
?。?）調(diào)查研究和收集資料；
（2）項目結(jié)構(gòu)分析；
?。?）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
（4）項目的工作編碼；
?。?）編制各層進度計劃；
?。?）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；
（7）若總進度計劃不符項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；
?。?）若多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告決策者。
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