監(jiān)理工程師：企業(yè)成本失控的原因

2016-03-07 16：52　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

　　在市場經(jīng)濟(jì)的今天，成本控制已成為各個企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。成本發(fā)生在企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)，到銷售及售后服務(wù)等，發(fā)生費(fèi)用支出，都有成本控制問題。目前對成本控制不當(dāng)?shù)脑蛑饕幸韵聨讉€方面：開發(fā)成本控制不當(dāng)；生產(chǎn)和銷售成本的矛盾；內(nèi)部機(jī)制不健全。從以上成本失控的原因分析，歸根結(jié)底是由于各階段成本控制責(zé)任不明確，激勵機(jī)制不夠，造成成本管理意識薄弱，各部門有脫節(jié)現(xiàn)象，表現(xiàn)為材料采購時，很少考慮價格，不能比價采購，人為造成采購成本過高；設(shè)計上只注重產(chǎn)品質(zhì)量，未能重視設(shè)計成本；生產(chǎn)單位出次品，浪費(fèi)嚴(yán)重，不注意節(jié)約等等，造成資金流和物流脫節(jié)，資產(chǎn)損失，責(zé)任不明。

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