2017監(jiān)理工程師《進度控制》知識點:物資儲備計劃的編制
物資儲備計劃的編制
概念:用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。
編制依據(jù):物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。
作用:為保證材料的連續(xù)供應(yīng)而確定的材料合理儲備。
物資供應(yīng)計劃的編制
概念:反映物資的需要與供應(yīng)的平衡、挖潛利庫,安排供應(yīng)的計劃。
編制依據(jù):需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。
作用:組織指導物資供應(yīng)工作。
(明確需求量、提出申請量和采購量)
平衡關(guān)系:供應(yīng)計劃數(shù)量=期內(nèi)需用量-期初庫存量+期末儲備量出現(xiàn)正值——本期不足,需要補充;
出現(xiàn)負值——本期多余,可供外調(diào)。

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