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2016監(jiān)理工程師復習重點:項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的處理程序

2015-11-08 14:35  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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1、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的權(quán)限提出的工程變更,應編制設(shè)計變更文件;發(fā)包人或承包人提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全。環(huán)保、規(guī)劃等內(nèi)容時,應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門批準和審定。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況并收集有關(guān)的資料。

3、總監(jiān)工程師根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)。條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期做出評估:

(1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;

(2)確定工程變更項目的工程量;

(3)確定工程變更的單價或總價。

4、總監(jiān)工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包人和發(fā)包人進行協(xié)調(diào)。

5、總監(jiān)工程師簽發(fā)工程變更單。

在工程變更的處理中,總監(jiān)工程師在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得發(fā)包人的授權(quán),可按施工合同規(guī)定與承包人進行協(xié)商,協(xié)商一致,總監(jiān)工程師將協(xié)商結(jié)果向發(fā)包人通報,并由發(fā)包人在變更文件上簽字認可;總監(jiān)工程師未經(jīng)發(fā)包人授權(quán),應協(xié)助發(fā)包人與承包人就工程變更的質(zhì)量、費用和工期進行協(xié)商并取得一致;若雙方未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議,可由監(jiān)理方提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù),工程最終結(jié)算時應以承發(fā)包雙方達成的協(xié)議為準。

在總監(jiān)工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包人不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)工程師審查同意而實施的工程變更,監(jiān)理方不予以計量。

施工管理中,在科學合理、有利于施工和達到合同目標的前提下,監(jiān)理工程師應發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢,幫助業(yè)主和承包單位,盡量減少工程變更,特別是隨意地修改工程設(shè)計或盲目追求施工速度而造成不必要的工程浪費。

責任編輯:youyou

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