建設(shè)工程教育網(wǎng)整理2016年監(jiān)理工程師資料，更多監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料，請(qǐng)?jiān)L問建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師欄目。2016年監(jiān)理工程師輔導(dǎo)全面招生>>

投資控制出現(xiàn)偏差首先要分析出現(xiàn)偏差的原因，有針對(duì)性的采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)投資的動(dòng)態(tài)控制。

1、因客觀原因：如地基處理、材料漲價(jià)、政府政策性調(diào)整等，因其無法預(yù)計(jì)和控制，我們要本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真地對(duì)待，并以書面形式通過業(yè)主。

2、施工方的原因：由于施工方原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失通常有承包商自己承擔(dān)，應(yīng)加強(qiáng)合同管理，避免被承包商索賠。

3、業(yè)主原因：

①協(xié)助業(yè)主按期提供合格施工現(xiàn)場、圖紙、文件、按質(zhì)、按量、按時(shí)提供業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備等；

②制定避免免費(fèi)用索賠措施和反索賠措施，明確索賠程序及要求；

③做好工程施工記錄，保存施工現(xiàn)場的各種有關(guān)資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜，公正地處理索賠事項(xiàng)。