2016監(jiān)理投資控制:施工進度計劃的檢查
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1、施工進度檢查的方式。施工進度計劃在實施過程中,必須對計劃執(zhí)行過程進行跟蹤檢查。常用的檢查方式是:定期或經(jīng)常性地對計劃執(zhí)行效果進行檢查,收集有關計劃執(zhí)行情況的資料,監(jiān)理工程師隨時應向業(yè)主報告施工計劃的實施效果、存在的問題及解決方法;駐地監(jiān)理工程師應當對施工進度計劃進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即向總監(jiān)理工程師報告,并協(xié)助總監(jiān)理工程師處理和協(xié)調(diào)施工進度方面的問題;監(jiān)理工程師應當根據(jù)施工進度計劃執(zhí)行情況,隨時組織現(xiàn)場會議,商討和協(xié)調(diào)施工中存在的問題,以保證施工工期目標的實現(xiàn)。
2、施工進度計劃的檢查方法是常用對比法,即利用第十八章所介紹的進度控制方法,通過對實際進度數(shù)據(jù)和計劃目標數(shù)據(jù)分析比較,確定施工進度計劃的偏差及其大小,進而分析產(chǎn)生偏差原因,制訂糾偏措施,確保計劃目標實現(xiàn)。

