2016監(jiān)理投資控制:施工進度計劃調(diào)整
建設工程教育網(wǎng)是國內(nèi)超大型的工程類遠程教育基地,憑借其多年輔導經(jīng)驗,聘請國內(nèi)權威考試輔導專家,依托專業(yè)、龐大的教學服務團隊,采用高清課件、移動課堂等先進教學方式,強力推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導,點擊了解課程詳情>>>
施工進度計劃調(diào)整的方法主要有:通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期;通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)等流水作業(yè)來縮短工期。
1、壓縮關鍵工作持續(xù)時間的措施主要有:組織措施,即增加工作面,增加每天的工作時間,增加勞動力和資源投入量等;技術措施,如改進施工工藝,縮短施工工藝的間歇時間,改進施工方法,減少施工過程數(shù)量,采用先進的施工機械等;經(jīng)濟措施,如實行包干獎勵,加大獎懲力度,對施工單位的技術改進給予經(jīng)濟補貼等;其他配套措施,如改善外部環(huán)境條件,改善勞動條件,加大協(xié)調(diào)配合的力度。
2、組織流水作業(yè)或平行作業(yè)可以不改變各項工作的持續(xù)時間達到壓縮施工工期的目的。組織流水作業(yè)或平行作業(yè)的方式和施工勞動力等資源配置,應當根據(jù)工程施工特點、施工環(huán)境條件等加以確定。

