2016監(jiān)理投資控制:橫道圖的特點(diǎn)
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橫道圖也稱甘特圖,是美國(guó)人甘特(Gantt)在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀,且易于編制和理解,因而長(zhǎng)期以來(lái)被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在下列缺點(diǎn):
(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。
(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無(wú)法進(jìn)行最合理的組織和指揮。
(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。


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