2016監(jiān)理投資控制:編制單位工程施工計劃應當注意的問題
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工作項目劃分應當具體,一般以劃分到分項工程或更具體;項目劃分要防止漏項或錯項;施工順序安排應當合理,應當與施工工藝和施工組織相協(xié)調(diào);工程量計算應當與現(xiàn)行規(guī)定的計算準則相一致,并結合施工方法、施工組織和施工安全的要求計算工程量;確定工作持續(xù)時間應當參照相關的勞動定額和機械臺班定額計算工作時間,并要保證有足夠的工作面和不低于正常工作時間;應當根據(jù)項目的特點和人們的習慣選擇適當?shù)挠媱澅磉_形式;并盡量使用優(yōu)化技術來獲得最佳計劃。

