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2016監(jiān)理質(zhì)量控制復(fù)習(xí)資料：建設(shè)工程投資控制原理
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投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。投資控制原理如圖所示，這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。
這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)進(jìn)行，其表達(dá)的含義如下：
（1）項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中。
（2）在工程進(jìn)展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計交圖不及時等。
（3）收集實際數(shù)據(jù)，即對項目進(jìn)展情況進(jìn)行評估。
（4）把投資目標(biāo)的計劃值與實際值進(jìn)行比較。
（5）檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則項目繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力和財力等。
（6）如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。
責(zé)任編輯：youyou
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