2016監(jiān)理復(fù)習(xí)資料:建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展企業(yè)信息化需注意的問(wèn)題
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1、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感。事實(shí)上,在新的形式下,企業(yè)不開(kāi)展信息化就沒(méi)有出路。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,分布實(shí)施。企業(yè)信息化工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須在總體規(guī)劃下,本著急用先上的原則,分布實(shí)施。
3、處理好引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的關(guān)系。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品是手段,消化、吸收是關(guān)鍵,自主創(chuàng)新才是目的。信息化建設(shè)本身就是創(chuàng)新的過(guò)程,在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),注重體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。注重實(shí)效,切勿為了信息化而信息化。
4、制定企業(yè)信息化方案必須考慮幾個(gè)原則。
(1)效益原則,包括社會(huì)效益、管理和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)實(shí)用性和先進(jìn)性原則。
(3)循序漸進(jìn)持續(xù)發(fā)展的原則。
(4)開(kāi)放性原則。
(5)彈性適應(yīng)原則。
(6)安全可靠性原則等。
5、試點(diǎn)引路,面上推廣。在建設(shè)行業(yè)選擇若干類型具有典型意義的企業(yè),開(kāi)展企業(yè)信息化示范,其信息化成功經(jīng)驗(yàn)和模式啟迪和引導(dǎo)其他企業(yè)探索自身信息化的發(fā)展道路。


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