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企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是施工企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目上的代理人。我國(guó)施工企業(yè)在總結(jié)傳統(tǒng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、借鑒國(guó)外先進(jìn)管理方式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了項(xiàng)目法施工的管理方式。它以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要特征，以?xún)?yōu)化配置生產(chǎn)要素和動(dòng)態(tài)管理為主要手段，大大提高了施工生產(chǎn)效率、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造了一大批質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低的工程項(xiàng)目。與此同時(shí)，涌現(xiàn)出了一大批思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)技術(shù)、組織能力都較好的工程項(xiàng)目管理人才。

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目實(shí)施的最高責(zé)任人和組織者，選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，是順利實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的首要條件。項(xiàng)目經(jīng)理的選擇方式必須有利于適合項(xiàng)目管理的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生的程序必須具有一定的資質(zhì)審查和監(jiān)督機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理的人選決定必須是由企業(yè)經(jīng)理任命。既然項(xiàng)目經(jīng)理是順利實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的首要條件，那就應(yīng)該了解什么是施工項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目法施工的區(qū)別和聯(lián)系，項(xiàng)目管理所研究的對(duì)象，以及項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想與基本知識(shí)。

項(xiàng)目管理是使用系統(tǒng)論原理，對(duì)某項(xiàng)復(fù)雜的一次性的工作和任務(wù)的實(shí)施進(jìn)行分析、組織與控制。進(jìn)而，施工企業(yè)項(xiàng)目管理就是施工企業(yè)使用系統(tǒng)論原理對(duì)某一具體建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行的管理。項(xiàng)目管理理論在施工項(xiàng)目上廣泛的應(yīng)用，是70年代以后才開(kāi)始的。

項(xiàng)目管理不同于項(xiàng)目法施工，因?yàn)轫?xiàng)目法施工是我國(guó)施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和內(nèi)外條件，按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)生產(chǎn)諸多要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)、提高工程投資效益和企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)管理模式。雖然項(xiàng)目管理有區(qū)別項(xiàng)目法施工的條件，但是它們之間又有相互聯(lián)系的一面。

項(xiàng)目管理同項(xiàng)目法施工的區(qū)別和聯(lián)系主要有以下幾個(gè)方面。

（1）項(xiàng)目法施工是一種施工企業(yè)的管理模式，而施工企業(yè)項(xiàng)目管理則是企業(yè)對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。

（2）從以上各自的概念中可以看出，兩者都以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目合同為目標(biāo)，但具體的目標(biāo)是不同的。項(xiàng)目法施工是以企業(yè)角度，對(duì)其承接的各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行總體部署和綜合管理，重點(diǎn)是企業(yè)的整體安排，而施工企業(yè)項(xiàng)目管理只是對(duì)企業(yè)眾多的施工項(xiàng)目的某一個(gè)具體項(xiàng)目的管理。

（3）施工企業(yè)項(xiàng)目管理要在項(xiàng)目法施工的指導(dǎo)、安排下進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)預(yù)定目標(biāo)。施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目法施工的基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目法施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。

作為施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，是研究一個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)，也就是施工過(guò)程中諸多要素的合理的組織和科學(xué)管理的一門(mén)科學(xué)。其生產(chǎn)的要素的組織和管理有兩層意思。