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施工準備階段的監(jiān)理實施細則應(yīng)圍繞以下內(nèi)容來制定：

（1）項目總監(jiān)理工程師敦促業(yè)主落實有關(guān)招標條件;

（2）項目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主向主管部門提出申請，經(jīng)批準后即可以開始招標工作;

（3）監(jiān)理工程師熟悉了解施工圖及設(shè)計技術(shù)說明，以掌握工程概況;

（4）編制招標文件或?qū)彶檎袠宋募ó斦袠宋募蓸I(yè)主提出時）;

（5）當監(jiān)理合同規(guī)定由監(jiān)理單位負責標底編制時，則項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行具體的編制工作，標底文件經(jīng)公司主任經(jīng)濟師審核后送交業(yè)主認可;

（6）監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將認可的標底報送預(yù)算審查并報市招標辦核準。

（7）根據(jù)招標方式組織發(fā)布投標通告或邀請投標函;

（8）監(jiān)理工程師會同業(yè)主對投標單位資格審查;

（9）會同業(yè)主組織招標工程交底及答疑工作;

（10）協(xié)助業(yè)主在規(guī)定時間進行開標;

（11）開標后應(yīng)先排除無效標書，并經(jīng)公證人檢查確認，然后由評標小組從工程技術(shù)和財務(wù)的角度審查評議有效標書;

（12）推薦若干名候選的中標單位，送交招標單位決策人作出最終抉擇;

（13）協(xié)助業(yè)主.按照約定時間就簽訂合同與中標承包單位進行具體磋商，最后雙方就合同條款達成協(xié)議，由業(yè)主簽訂合同;

（14）如承建單位需要將工程的某部分委托分包單位施工時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同業(yè)主對分包單位進行資格審查和認可。