建設工程教育網是國內超大型的工程類遠程教育基地，憑借其多年輔導經驗，聘請國內權威考試輔導專家，依托專業(yè)、龐大的教學服務團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學方式，強力推出2016年監(jiān)理工程師考試網上輔導，點擊了解課程詳情>>>  

認真貫徹國家政策精神做國家建設領域的把關者，做國家經濟合理使用的監(jiān)察者，做人類居住環(huán)境的開拓者；以國家政策及監(jiān)理合同監(jiān)督工程建設階段的施工管理，監(jiān)督建筑材料的合理化使用，推進人類文明發(fā)展。

監(jiān)理公司聘用持合法并合格監(jiān)理資格的監(jiān)理人員服務盈利，沒有合法合格的監(jiān)理資格人員合作國家也不會給予監(jiān)理公司注冊經營，兩者是相互依托依存的集體組織關系，監(jiān)理人員依法執(zhí)業(yè)，依法獲得合法薪水，并且承擔自身合法職業(yè)資格權限的法律責任，此法律責任受合同法和國家法律保護，任何單位和個人或公司老板不能剝奪職業(yè)資格人員的知情權職務權話語權和署名權，任何人受到傷害都可以通過法律程序維權，有些監(jiān)理公司為了精簡合法監(jiān)理機構人員及資金，要求非專業(yè)管理，真正出事，監(jiān)理公司承擔一切責任，有些監(jiān)理公司老板自認為自己錯誤的思想還是對的，久而久之，誤認為這就是規(guī)矩，這樣的管理只能聘用那些剛畢業(yè)或者學徒監(jiān)理人員，顯示不出合理合格的領導才能，沒有以合理化管理邏輯管理公司，是利益的心理所支配，是自然人的社會責任，而不是企業(yè)法人的社會責任。

總監(jiān)并不是以自己什么都可以監(jiān)理的（除小項目瞎忽悠），因為總監(jiān)個人個體的專業(yè)區(qū)分（畢業(yè)證專業(yè)和職稱專業(yè)）的專業(yè)備案，國家從單位工程就開始分專業(yè)（土建工程師給排水工程師 電氣工程師）管理了，而且分的很細致，有些監(jiān)理公司瞎湊合含糊概念，地方行政質量監(jiān)督局（站）要求項目監(jiān)理部必須以不同專業(yè)持監(jiān)理資格的合法監(jiān)理人員組織臨時合法的監(jiān)理項目部并在行政監(jiān)督局（站）備案及專業(yè)備案。誰備案誰負責，誰負技術責任，誰負行政責任?？偙O(jiān)能負非專業(yè)技術責任嗎？確實不能，那他負責行政責任還說的去，一切要名正言順，人貴有自知之明，非專業(yè)指揮，那叫瞎唄，奪了別人口食和話語權還要別人說謝謝嗎？誰授誰的權，從監(jiān)理公司聘用就形成了專業(yè)劃分，再到項目專業(yè)報建備案，你們說誰是專管誰是不該多管呢？做人要邏輯思維明確，不能胡拉被子亂扯氈。嫌公雞不下蛋吧？

投資方與監(jiān)理方是合同關系，是集體組織與集體組織的關系，不是那一個個人與個人的關系，監(jiān)理合同成立后，就是兩個集體組織的合作，就是兩個團隊的合作，（要明確；光兩個組織的兩個老板個人成立不了公司及組織，兩個老板只是兩個不同的個體，因為公司法組織有人員備案和人員組成要求）投資者代表不能個人做任何個人決策，不然就是狂妄自大，任何個人和個體沒有百分百的決策權，個體只是集體組織的一員，有了監(jiān)理合同和職業(yè)資格的約束，必須兩方協(xié)商解決，經過審圖中心審后的圖紙不是投資者個人想怎么變就怎么變的有些監(jiān)理公司為了好討監(jiān)理費和利益最大化變相推諉推掉責任就可以了，推諉和推掉責任能做出合格項目嗎？便是脫離了國家政策賦予監(jiān)理行業(yè)神圣的責任，正確做法是以實事求是的精神以科學的專業(yè)知識幫助投資者獲得應有的合格建筑產品,不是一味的討好投資者或代表錯誤的決策，說東就是東說西就是西，更不是投資商通過合法監(jiān)理公司合法審計公司合作騙取銀行國家貸款，因為銀行是國企。

如果投資商聯合材料供應商供應次等材料建設建筑物再買通監(jiān)理和審計公司，給予銀行行長特大回扣，以次等材料所建建筑物抵押給銀行，國資就此流失了。