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　　施工進(jìn)度管理

　　【考頻分析】★★★

　　1.可以順延工期的情況

　　（1）發(fā)包人原因

　　增加合同工作內(nèi)容；改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性；發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)；因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ惶峁﹫D紙延誤；未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款；發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。

　　（2）異常惡劣的氣候條件

　　氣候方面的延誤，要判斷哪些屬于異常惡劣氣候條件，哪些屬于異常不利的氣候條件。導(dǎo)致的停工是關(guān)鍵工作，或不在關(guān)鍵路線上但停工時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，承包人才有權(quán)獲得合同工期的順延。

　　2.承包人原因的延誤

　　未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作時(shí)，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。最高賠償限額為簽約合同價(jià)的3%.

　　3.暫停施工的責(zé)任

　　（1）承包人責(zé)任

　　承包人違約引起的暫停施工；由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤匦璧臅和Ｊ┕ぃ怀邪松米詴和Ｊ┕ぃ怀邪似渌蛞鸬臅和Ｊ┕ぃ粚Ｓ煤贤瑮l款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。

　　（2）發(fā)包人責(zé)任

　　發(fā)包人未履行義務(wù)；不可抗力；協(xié)調(diào)管理原因；行政管理部門的指令。

　　4.停工程序

　　監(jiān)理人認(rèn)為必要時(shí)可向承包人發(fā)出暫停施工的指示。暫停施工期間由承包人負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。

　　由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。

　　5.發(fā)包人要求提前竣工

　　與承包人通過(guò)協(xié)商達(dá)成提前竣工協(xié)議作為合同文件的組成部分。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)包括：承包人趕工措施；發(fā)包人應(yīng)提供的條件；所需追加的合同價(jià)款；提前竣工給承包人的獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)勵(lì)金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的20%.