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　　項目總經(jīng)理的職權(quán)

　?。?）組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查；（2）組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位；（3）編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設(shè)進度計劃；（4）編制項目財務(wù)預(yù)算、決策；（5）編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；（6）組織工程建設(shè)實施，負責控制工程投資、工期和質(zhì)量；（7）在項目建設(shè)過程中，在批準的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整；（8）根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；（9）負責生產(chǎn)準備工作和培訓有關(guān)人員；（10）負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；（11）擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案；（12）組織項目后評價，提出項目后評價報告；（13）按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料；（14）提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。