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　　知識點：風(fēng)險管理過程

　　1.風(fēng)險識別

　　（1）概念：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響建設(shè)工程目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類的過程。

　　（2）必要時，還需對風(fēng)險事件的后果進(jìn)行定性估計。

　　2.風(fēng)險分析與評價

　　（1）風(fēng)險分析與評價是將建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。

　　（2）風(fēng)險分析與評價的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如建設(shè)投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。

　　3.風(fēng)險對策的決策

　　（1）形成最佳的風(fēng)險對策組合。

　　（2）風(fēng)險應(yīng)對策略：◆風(fēng)險回避；◆損失控制；◆風(fēng)險轉(zhuǎn)移；◆風(fēng)險自留。

　　4.風(fēng)險對策的實施

　　（1）對風(fēng)險對策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實到具體的計劃和措施。

　　（2）例如，在決定進(jìn)行風(fēng)險控制時，要制定預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃、應(yīng)急計劃等。

　　5.風(fēng)險對策實施的監(jiān)控

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