2017年監理工程師考試在即，不過(guò)不用悲傷，不用難過(guò)，更不用焦慮，一個(gè)月高效備考的秘訣就是，背背考前重點(diǎn)吧！

　　第一章建設工程投資控制概述

　　1.建設投資的構成：P1

　　設備及工器具購置費（積極部分）、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費和建設期利息。

　　2.建設工程項目投資的特點(diǎn)：P2～3

　　（1）建設工程項目投資數額巨大；

　　（2）建設工程項目投資差異明顯；

　　（3）建設工程投資需單獨計算；

　　（4）建設工程投資確定依據復雜；

　　（5）建設工程投資確定層次繁多；

　　（6）建設工程投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調整。

　　3.投資控制的措施：P6

　　組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。

　　4.我國項目監理機構在施工階段投資控制的主要工作：P8～9

　　（1）進(jìn)行工程計量和付款簽證；

　　（2）對完成工程量進(jìn)行偏差分析；

　　（3）審核竣工結算款；

　　（4）處理施工單位提出的工程變更費用；

　　（5）處理費用索賠。

　　第二章建設工程投資構成

　　1.世界銀行和國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )（FIDIC）建設工程投資構成：P11

　　項目直接建設成本、項目間接建設成本、應急費、建設成本上升費用。

　　2.按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成：P13～16

　　（1）人工費：計時(shí)工資或計件工資；獎金；津貼補貼；加班加點(diǎn)工資；特殊情況下支付的工資。

　　（2）材料費：材料原價(jià)；運雜費；運輸損耗費；采購及保管費。

　　（3）施工機具使用費：折舊費；大修理費；經(jīng)常修理費；安拆費及場(chǎng)外運費；人工費；燃料動(dòng)力費；稅費。

　　（4）企業(yè)管理費：管理人員工資；辦公費；差旅交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具用具使用費；勞動(dòng)保險和職工福利費；勞動(dòng)保護費；檢驗試驗費；工會(huì )經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金；其他等14項。

　　（5）利潤。

　　（6）規費：社會(huì )保險費；住房公積金；工程排污費。

　　（7）稅金：應計入建筑安裝工程造價(jià)內的營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加以及地方教育附加。

　　3.按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成：P16～18

　　分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金。

　　4.進(jìn)口設備的交貨方式：P27

　　內陸交貨類(lèi)、目的地交貨類(lèi)、裝運港交貨類(lèi)。

　　5.進(jìn)口設備抵岸價(jià)的構成：P28

　　進(jìn)口設備的抵岸價(jià)＝貨價(jià)＋國外運費＋國外運輸保險費＋銀行財務(wù)費＋外貿手續費＋進(jìn)口關(guān)稅＋消費稅＋增值稅

　　6.工程建設其他費用的構成：P30～34

　　（1）土地使用費

　　1）農用土地征用費：土地補償費；安置補助費；土地投資補償費；土地管理費；耕地占用稅等。

　　2）取得國有土地使用費：土地使用權出讓金；城市建設配套費；拆遷補償與臨時(shí)安置補助費

　　（2）與項目建設有關(guān)的其他費用：建設單位管理費、可性行研究費、研究試驗費、勘察設計費、環(huán)境影響評價(jià)費、勞動(dòng)安全衛生評價(jià)費、臨時(shí)設施費、建設工程監理費、工程保險費、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備其他費、特殊設備安全監督檢驗費、市政公用設施費。

　　（3）與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費用：聯(lián)合試運轉費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費。

　　第三章建設工程設計階段的投資控制

　　1.現金流量的三要素：P37

　　現金流量的大小、方向、作用點(diǎn)。

　　2.資金時(shí)間價(jià)值計算的6個(gè)公式：P41～44

　　一次支付終值公式、一次支付現值公式、等額資金終值公式、等額資金償債基金公式、等額資金回收公式、等額資金現值公式。

　　3.靜態(tài)評價(jià)指標：P45

　　投資收益率、靜態(tài)投資回收期、償債能力。

　　4.動(dòng)態(tài)評價(jià)指標：P45

　　內部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期、凈現值、凈現值率、凈年值。

　　5.設計方案評選的方法：P52～54

　　定量評價(jià)法、定性評價(jià)法、綜合評價(jià)法。

　　6.價(jià)值工程的特點(diǎn)：P55

　　（1）價(jià)值工程的目標用最低的壽命周期成本，實(shí)現產(chǎn)品必備功能；

　　（2）價(jià)值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析；

　　（3）價(jià)值工程整體考慮產(chǎn)品的價(jià)值、功能和成本；

　　（4）價(jià)值工程強調不斷改革創(chuàng )新。

　　7.價(jià)值工程的對象選擇的方法：P57～58

　　因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價(jià)值指數法。

　　8.價(jià)值工程新方案創(chuàng )造的方法：P65～66

　　頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、專(zhuān)家意見(jiàn)法（德?tīng)柗品ǎ?zhuān)家檢查法。

　　9.建筑工程概算編制的方法：P69

　　擴大單價(jià)法、概算指標法。

　　10.設備及安裝工程概算的編制方法：P70

　　預算單價(jià)法、擴大單價(jià)法和概算指標法。

　　11.施工圖預算的作用：P73

　　（1）對于發(fā)包人的作用。編制招標控制價(jià)；安排資金計劃等。

　　（2）對于承包人的作用。確定投標報價(jià)；進(jìn)行施工準備；控制施工成本等。

　　（3）對于其他方面的作用。體現咨詢(xún)服務(wù)水平；造價(jià)部門(mén)監督管理；處理糾紛。

　　12.施工圖預算的編制方法：P74～77

　　定額單價(jià)法、工程量清單單價(jià)法（前兩者屬于單價(jià)法）和實(shí)物量法。

　　13.施工圖預算的審查方法：P80～81

　　逐項審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、“篩選”審查法、重點(diǎn)審查法。

　　第四章建設工程招標階段的投資控制

　　1.工程量清單的主要作用：P83

　　（1）在招投標階段，招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎；

　　（2）工程量清單是建設工程計價(jià)的依據；

　　（3）工程量清單是工程付款和結算的依據；

　　（4）工程量清單是調整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據。

　　2.分部分項工程項目編碼為五級十二位數字：P85

　　第一級為現行計量規范附錄專(zhuān)業(yè)工程代碼；第二級為現行計量規范附錄分類(lèi)順序碼；第三級為分部工程順序碼；第四級為分項工程項目名稱(chēng)順序碼；第五級為清單項目名稱(chēng)順序碼。

　　3.投標價(jià)編制原則：P95

　　由投標人或受其委托具有相應資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)人編制；投標人自主報價(jià)；必須按招標工程量清單填報；不得低于成本；不得高于招標控制價(jià)。

　　4.合同價(jià)格分類(lèi)：P99～105

　　總價(jià)合同（分為固定總價(jià)合同和可調總價(jià)合同）、單價(jià)合同（分為固定單價(jià)合同和可調單價(jià)合同）、成本加酬金合同（分為成本加固定百分比酬金合同、成本加固定金額酬金合同、成本加獎罰合同、最高限額成本加固定最大酬金合同）。

　　5.影響合同價(jià)格方式選擇的因素：P104～105

　　項目的復雜程度、工程設計工作的深度、工程施工的難易程度、工程進(jìn)度要求的緊迫程度。

　　第五章建設工程施工階段的投資控制

　　1.投資目標的分解：P108～112

　　按投資構成分解的資金使用計劃、按子項目分解的資金使用計劃、按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計劃。

　　2.工程計量的依據：P114

　　質(zhì)量合格證書(shū)、工程量清單前言和技術(shù)規范、設計圖。

　　3.監理人一般只對以下三方面的工程項目進(jìn)行計量：P115

　　工程量清單中的全部項目；合同文件中規定的項目；工程變更項目。

　　4.工程計量的方法：P115～116

　　均攤法、憑據法、估價(jià)法、斷面法、圖紙法、分解計量法。

　　5.合同價(jià)款調整的五種情況：P117

　　法規變化類(lèi)；工程變更類(lèi)（工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工）；物價(jià)變化類(lèi)（物價(jià)變化、暫估價(jià)）；工程索賠類(lèi)（不可抗力、提前竣工、索賠）；其他類(lèi)（現場(chǎng)簽證等）。

　　6.工程量偏差：P119

　　（1）對于任一招標工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，可以進(jìn)行調整。

　　（2）調整方法。當實(shí)際工程量＞1.15計劃工程量時(shí)，調整后的價(jià)款＝1.15×計劃工程量×計劃單價(jià)＋（實(shí)際工程量－1.15×計劃工程量）×調整后的單價(jià)；

　　當實(shí)際工程量＜0.85計劃工程量時(shí)，調整后的價(jià)款＝實(shí)際工程量×調整后的單價(jià)。

　　7.單價(jià)調整方法：P124

　　投標單價(jià)低于基準價(jià)，按基準價(jià)算，已超過(guò)約定的風(fēng)險系數，應予調整；

　　投標單價(jià)高于基準價(jià)，按報價(jià)算，未超過(guò)約定的風(fēng)險系數，不予調整；

　　投標單價(jià)等于基準價(jià)，按基準價(jià)算，未超過(guò)約定的風(fēng)險系數，不予調整。

　　8.因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應按下列原則分別承擔并調整合同價(jià)款和工期：P126～127

　　（1）合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，應由發(fā)包人承擔；

　　（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡應由其所在單位負責，并承擔相應費用；

　　（3）承包人的施工機械設備損壞及停工損失，應由承包人承擔；

　　（4）停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛人員的費用應由發(fā)包人承擔；

　　（5）工程所需清理、修復費用，應由發(fā)包人承擔。

　　不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長(cháng)工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費用應由發(fā)包人承擔。

　　9.承包人向發(fā)包人的索賠包括：P133

　　（1）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠；

　　（2）工程變更引起的索賠；

　　（3）工期延期的費用索賠；

　　（4）加速施工費用的索賠；

　　（5）發(fā)包人不正當地終止工程而引起的索賠；

　　（6）法律、貨幣及匯率變化引起的索賠；

　　（7）拖延支付工程款的索賠；

　　（8）業(yè)主的風(fēng)險；

　　（9）不可抗力。

　　10.發(fā)包人向承包人的索賠：P139～140

　　工期延誤索賠、質(zhì)量不滿(mǎn)足合同要求索賠、承包人不履行的保險費用索賠、對超額利潤的索賠、發(fā)包人合理終止合同或承包人不正當地放棄工程。

　　11.索賠費用的計算方法：P142

　　實(shí)際費用法、總費用法、修正的總費用法。

　　12.現場(chǎng)簽證的范圍：P146～147

　　（1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認；

　　（2）在工程施工過(guò)程中發(fā)生變更后需要現場(chǎng)確認的工程量；

　　（3）非承包人原因導致的人工、設備窩工及有關(guān)損失；

　　（4）符合施工合同規定的非承包人原因引起的工程量或費用增減；

　　（5）確認修改施工方案引起的工程量或費用增減；

　　（6）工程變更導致的工程施工措施費增減等。

　　13.竣工結算款支付申請的內容：P160

　　竣工結算合同價(jià)款總額、累計已實(shí)際支付的合同價(jià)款、應預留的質(zhì)量保證金、實(shí)際應支付的竣工結算款金額。

　　14.贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標：P164～165

　　投資偏差、進(jìn)度偏差、投資績(jì)效指標、進(jìn)度績(jì)效指標。

　　15.投資偏差原因分析：P169

　　物價(jià)上漲、設計原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀(guān)原因。