距離2017年監理工程師考試僅剩一個(gè)月左右的時(shí)間，不過(guò)不用悲傷，不用難過(guò)，更不用焦慮，一個(gè)月高效備考的秘訣就是，背背考前重點(diǎn)吧！

　　第四章　建設工程監理招投標與合同管理

　　1.建設工程監理招標方式（P68）

　　2.建設工程機監理招標程序P69～70

　　（1）招標準備；（2）發(fā)出招標公告或投標邀請書(shū)；（3）組織資格審查；（4）。編制和發(fā)售招標文件；（5）組織現場(chǎng)踏勘；（6）召開(kāi)投標預備會(huì )；（7）編制和遞交投標文件；（8）開(kāi)標、評標和定標；（9）簽訂工程監理合同。

　　3.建設工程監理招標的標的P70

　　監理招標屬于服務(wù)類(lèi)招標，標的是無(wú)形的“監理服務(wù)”。

　　4.工程監理評標內容P70～71

　　（1）工程監理單位的基本素質(zhì)；（2）工程監理人員配備；（3）建設工程監理大綱；（4）試驗檢測儀器設備及其應用能力；（5）工程監理費用報價(jià)。

　　5.工程監理綜合評標法P71～72

　　（1）定性綜合評估法：不量化各項評審指標，簡(jiǎn)單易行，能集中各方面觀(guān)點(diǎn)，有利于評標委員會(huì )成員之間直接對話(huà)和深入交流，集中體現各方意見(jiàn)，使綜合實(shí)力強、方案先進(jìn)的投標單位處于優(yōu)勢地位；缺點(diǎn)是評估標準彈性較大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評標專(zhuān)家人為因素影響較大，可能出現評標意見(jiàn)相差懸殊，使定標決策左右為難。

　　（2）定量綜合評估法：目前我國各地廣泛采用的評標方法，量化所有評標指標，由評標委員會(huì )專(zhuān)家分別打分，減少了評標過(guò)程中的相互干擾，增強了評標的科學(xué)性和公正性。

　　6.投標工作內容P75

　　（1）投標決策；（2）投標策劃；（3）投標文件編制；（4）參加開(kāi)標及答辯；（5）投標后評估。

　　7.投標文件編制原則P79～80

　　（1）響應招標文件，保證不被廢標；（2）認真研究招標文件，深入領(lǐng)會(huì )招標文件意圖；（3）。投標文件要內容詳細、層次分明、重點(diǎn)突出。

　　8.監理大綱P80

　　監理大綱是監理投標文件的核心。主要內容：（1）工程概述；（2）監理依據和監理工作內容；（3）建設工程監理實(shí)施方案；（4）建設工程監理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。

　　9.附錄的內容P86

　　（1）附錄A：相關(guān)服務(wù)的范圍和內容。

　　（2）附錄B：委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備。

　　10.通用條件規定的合同文件的解釋順序P87～88

　　（1）協(xié)議書(shū)；（2）中標通知書(shū)（適用于招標工程）或委托書(shū)（適用于非招標工程）；（3）專(zhuān)用條件及附錄A、附錄B；（4）通用條件；（5）投標文件（適用于招標工程）或監理與相關(guān)服務(wù)建議書(shū)（適用于非招標工程）。

　　11.需要更換監理人員的情形P93

　　（1）嚴重過(guò)失行為的；（2）有違法行為不能履行職責的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能勝任崗位職責的；（5）嚴重違反職業(yè)道德的；（6）專(zhuān)用條件約定的其他情形。

　　12.監理合同終止條件P98

　　（1）監理人完成合同約定的全部工作；（2）委托人與監理人結清并支付全部酬金。

　　工程竣工并移交并不滿(mǎn)足監理合同終止的全部條件。