建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)超大型的工程類遠程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動課堂等先進教學(xué)方式，強力推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)，點擊了解課程詳情>>>  

1、提高企業(yè)認識，轉(zhuǎn)變觀念。讓企業(yè)充分認識到應(yīng)用信息化的重要性，這要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做起，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)用信息化有一個正確的全面認識，從提高企業(yè)競爭力的高度，摒棄舊的傳統(tǒng)的直覺管理方式，并投入相應(yīng)的人力、物力、財力資源，下決心推進企業(yè)的信息化進程。

2、對建筑管理機制進行嚴(yán)格的規(guī)范，建立信息化應(yīng)用的長效機制，努力改善計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的外部環(huán)境。建立合理的規(guī)章制度，促進工程設(shè)計和計劃工期的合理性實際性，避免設(shè)計的頻繁變更和計劃工期的主觀更改和調(diào)整。各監(jiān)理單位要做好本職工作，切實做到監(jiān)督有力，對信息化的執(zhí)行過程進行嚴(yán)格監(jiān)管。在一定的執(zhí)行期間，要維持信息化的穩(wěn)定性和持續(xù)性。