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（一）審查承包人的實施方案

1.審查的內(nèi)容

監(jiān)理人對承包人報送的施工組織設計、質量管理體系、環(huán)境保護措施進行認真的審查，批準或要求承包人對不滿足合同要求的部分進行修改。

2.審查進度計劃

監(jiān)理人對承包人的施工組織設計中的進度計劃審查，不僅要看施工階段的時間安排是否滿足合同要求，更應評審擬采用的施工組織、技術措施能否保證計劃的實現(xiàn)。監(jiān)理人審查后，應在專用條款約定的期限內(nèi)，批復或提出修改意見，否則該進度計劃視為已得到批準。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃稱為“合同進度計劃”。監(jiān)理人為了便于工程進度管理，可以要求承包人在合同進度計劃的基礎上編制并提交分階段和分項的進度計劃，特別是合同進度計劃關鍵線路上的單位工程或分部工程的詳細施工計劃。

3.合同進度計劃

合同進度計劃是控制合同工程進度的依據(jù)，對承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力，

不僅要求承包人按計劃施工，還要求發(fā)包人的材料供應、圖紙發(fā)放等不應造成施工延誤，

以及監(jiān)理人應按照計劃進行協(xié)調管理。合同進度計劃的另一重要作用是，施工進度受到非

承包人責任原因的干擾后，判定是否應給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。

（二）開工通知

1.發(fā)出開工通知的條件

當發(fā)包人的開工前期工作已完成且臨近約定的開工日期時，應委托監(jiān)理人按專用條款約定的時間向承包人發(fā)出開工通知。如果約定的開工已屆至但發(fā)包人應完成的開工配合義務尚未完成（如現(xiàn)場移交延誤〉，由于監(jiān)理人不能按時發(fā)出開工通知，則要順延合同工期并賠償承包人的相應損失。

如果發(fā)包人開工前的配合工作已完成且約定的開工日期已屆至，但承包人的開工準備還不滿足開工條件，監(jiān)理人仍應按時發(fā)出開工的指示，合同工期不予順延。

2.發(fā)出開工通知的時間

監(jiān)理人征得發(fā)包人同意后，應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，合同工期自開工通知中載明的開工日起計算。