《進(jìn)度控制》備考資料:編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃
2019年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》備考資料:編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃
需編制總進(jìn)度計(jì)劃的情形:
大型建設(shè)工程(單位工程較多、施工工期長(zhǎng)),且采取分期分批發(fā)包又沒有一個(gè)負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時(shí);
當(dāng)建設(shè)工程由若干個(gè)承包單位平行承包時(shí)。
注:施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批的項(xiàng)目組成;
各批工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排;
全場(chǎng)性準(zhǔn)備工程,特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。
需審核進(jìn)度計(jì)劃的情形:
當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí);
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
審核內(nèi)容(VS 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查)
進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。
施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。
施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。
總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供物資等),在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。
發(fā)現(xiàn)問題:應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書),并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。
責(zé)任歸屬:監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn),并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。
合同地位:施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分,它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。
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