監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考資料:影響監(jiān)理投標(biāo)的因素
2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考資料:影響監(jiān)理投標(biāo)的因素
1.分析建設(shè)單位(買方)
(1)分析建設(shè)單位對(duì)中標(biāo)人的要求和建設(shè)單位提供的條件。特別要分析建設(shè)單位在評(píng)分細(xì)則中關(guān)于報(bào)價(jià)的分值比重、建設(shè)單位的授權(quán)和監(jiān)理費(fèi)用的支付條件等。
(2)分析建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)資金的落實(shí)和籌措情況。
(3)分析建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)層核心人物及下層管理人員資質(zhì)、能力、水平、素質(zhì)等,特別是對(duì)核心人物的心理分析更為重要。
(4)工程監(jiān)理招標(biāo)時(shí),施工單位事先如已被選定,建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系也是工程監(jiān)理單位應(yīng)關(guān)心的問題之一。
2.分析投標(biāo)人(賣方)自身
(1)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):◆生存型;◆競(jìng)爭(zhēng)型;◆盈利型。
(2)根據(jù)自身能力,量力而行。
(3)采用聯(lián)合體投標(biāo),可以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。
3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(1)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以往同類工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力等。
(2)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)積極性。
(3)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決策者情況。
4.分析環(huán)境和條件
(1)要分析施工單位。
(2)要分析工程難易程度。
(3)要分析水文、氣候、地形地貌等自然條件及工作環(huán)境的艱苦程度。
(4)要分析設(shè)計(jì)單位的水平和人員素質(zhì)。
(5)要分析工程所在地社會(huì)文化環(huán)境,特別是當(dāng)?shù)卣c人民群眾的態(tài)度等。
(6)要分析工程條件和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
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