直播：監(jiān)理工程師考前3個月提升峰會

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　　進度控制知識點：費用優(yōu)化方法

　　思路：不斷地在網絡計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。

　　步驟：

　　按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關鍵線路。

　　計算各項工作的直接費用率。

　　當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象;當有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。

　　對于選定的壓縮對象，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小。

　　如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應停止縮短關鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案。

　　如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，說明壓縮的關鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間。

　　如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工作總費用減少，故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間。

　　當需要縮短關鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：

　　縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間;

　　縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關鍵工作。

　　計算關鍵工作持續(xù)時間縮短后相應增加的總費用。

　　重復上述，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率為止。

　　計算優(yōu)化后的工程總費用。

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