監(jiān)理工程師考試風險管理過程
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基本理論與法規(guī)知識點:風險管理過程
1.風險識別
(1)概念:風險識別是風險管理的首要步驟,是指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別影響建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸類的過程。
(2)必要時,還需對風險事件的后果進行定性估計。
2.風險分析與評價
(1)風險分析與評價是將建設(shè)工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。
(2)風險分析與評價的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標影響的嚴重程度,如建設(shè)投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。
3.風險對策的決策
(1)形成最佳的風險對策組合。
(2)風險應(yīng)對策略:◆風險回避;◆損失控制;◆風險轉(zhuǎn)移;◆風險自留。
4.風險對策的實施
(1)對風險對策所作出的決策還需要進一步落實到具體的計劃和措施。
(2)例如,在決定進行風險控制時,要制定預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃、應(yīng)急計劃等。
5.風險對策實施的監(jiān)控
2019年監(jiān)理工程師考試時間5月18、19日,所以想要參加2019年考試的考生可以準備起來,按照時間做好復(fù)習計劃,建設(shè)工程教育網(wǎng)也為考生提供了預(yù)習計劃表點擊查看>>,復(fù)習資料也早早的為考生準備上 理論與法規(guī)>> 合同管理>> 案例分析>> 三控>>
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