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　　基本理論與法規(guī)知識(shí)點(diǎn)：直線職能制監(jiān)理組織形式

　　(1)直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

　　(2)特點(diǎn)：將管理部門和人員分為兩類，◆直線指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé);◆職能部門是直線指揮人員的參謀，只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

　　(3)優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。

　　(4)缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。

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