
2017年監(jiān)理考試《建設(shè)工程合同管理》試題單選第38題
2019監(jiān)理工程師考試臨近,為了方便大家的復(fù)習(xí),建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了監(jiān)理工程師歷年試題。臨近考試大家要學(xué)會(huì)放松自己的心態(tài),不要有太大的壓力。做好平時(shí)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃一步步的去復(fù)習(xí)就一定能夠取得不錯(cuò)的成績。
本篇文章提供的是2017年《建設(shè)工程合同管理》試題及解析,大家認(rèn)真觀看。
建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)施工總承包模式的不利因素是( )。
A.監(jiān)理人對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)督力度降低
B.承包人的工程索賠增多
C.工程投資控制難度增加
D.發(fā)包人的工程風(fēng)險(xiǎn)加大
【答案】A
【解析】本題考查的是設(shè)計(jì)施工總承包的特點(diǎn)。雖然設(shè)計(jì)和施工過程中,發(fā)包人也聘請監(jiān)理人(或發(fā)包人代表),但由于設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均出自承包人,監(jiān)理人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督力度比發(fā)包人委托設(shè)計(jì)再由承包人施工的管理模式,對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和施工過程的控制能力降低。參見教材P110。
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