某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構在收到設計文件和施工組織設計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術負責人委托具有類似工程監(jiān)理經驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅具有工程師職稱和5年工程實踐經驗，雖經監(jiān)理業(yè)務培訓，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其他開工條件尚不具備。

事件3：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則，并委托總監(jiān)理工程師代表負責調配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質量事故的調查。

事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停止施工，建設單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致嚴重的生產安全事故。

<1> 、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。

<2> 、指出事件2中工程開工還應具備哪些條件。

<3> 、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。

<4> 、分別指出事件4中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產安全事故是否承擔責任，并說明理由。

【正確答案】 事件1中，監(jiān)理單位法定代表人的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處：要求在收到施工單位的施工組織設計后編制監(jiān)理規(guī)劃;正確做法：在收到設計文件后即可編制監(jiān)理規(guī)劃(補充開工前7天)。

(2)不妥之處：同意技術 負責人委托具有類似工程監(jiān)理經驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;正確做法：應由監(jiān)理 單位技術負責人審批監(jiān)理規(guī)劃。

(3)不妥之處：不同意總監(jiān)理工程師代表人選;正確做法：總監(jiān)理工程師代表的任職條件符合要求，應同意(3年工程實踐經驗)。

【正確答案】 事件2中，工程開工還應具備的條件：設計交底和圖紙會審已完成;施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認;施工機械具備使用條件;主要工程材料已落實。

【正確答案】 事件3中，總監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法如下：

(1)不妥之處：安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則;正確做法：應由總監(jiān)理工程師審批。

(2)不妥之處：委托總監(jiān)理工程師代表調配監(jiān)理人員;正確做法：應由總監(jiān)理工程師調配。

(3)不妥之處：委托總監(jiān)理工程師代表檢查(此處有爭議，監(jiān)理規(guī)范無此規(guī)定)監(jiān)理人員工作;正確做法：應由總監(jiān)理工程師檢查。

(4)不妥之處：委托總監(jiān)理工程師代表參與工程質量事故調查;正確做法：應由總監(jiān)理工程師參與。

【正確答案】 事件4中，建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對生產安全事故的責任承擔如下：

(1)建設單位有責任，因建設單位不同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。

(2)施工單位有責任，因施工單位收到《監(jiān)理通知單》后拒不整改。

(3)總監(jiān)理工程師有責任，因沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有向有關主管部門報告。