還有不到1個月的時間就迎來了2019年監(jiān)理工程師考試，考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí)，為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來看看吧~

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　　2019年監(jiān)理工程師進(jìn)度控制試題第5題　

　　在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的(　)。

　　A、經(jīng)濟措施

　　B、合同措施

　　C、組織措施

　　D、技術(shù)措施

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見教材P2。