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2019年監理工程師案例分析模擬試題（八）

　　8、某工程，建設單位通過(guò)招標方式選擇監理單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：在監理招標文件中，列出的監理目標控制工作如下：

　　投資控制：①組織協(xié)調設計方案優(yōu)化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價(jià)款變更;⑤進(jìn)行工程計量。

　　進(jìn)度控制：①審查施工進(jìn)度計劃;②主持召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì );③跟蹤檢查施工進(jìn)度;④檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。

　　質(zhì)量控制：①審查分包單位資質(zhì);②原材料見(jiàn)證取樣;③確定設計質(zhì)量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書(shū)。

　　事件2：監理合同簽訂后，總監理工程師委托總監理工程師代表負責如下工作：①主持編制項目監理規劃;②審批項目監理實(shí)施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱(chēng)職監理人員。

　　事件3：該項目監理規劃內容包括：①工程項目概況;②監理工作范圍;③監理單位的經(jīng)營(yíng)目標;④監理工作依據;⑤項目監理機構人員崗位職責;⑥監理單位的權利和義務(wù);⑦工程質(zhì)量控制;⑧監理工作制度;⑨工程造價(jià)控制;⑩工程項目實(shí)施的組織;監理設施;施工單位需配合監理工作的事宜。

　　事件4：在第一次工地會(huì )議上，項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位。會(huì )后，結合工程開(kāi)工條件和建設單位的準備情況，又將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。

　　事件5：專(zhuān)業(yè)監理工程師在巡視時(shí)發(fā)現，施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認定，該障礙物確屬地下文物，項目監理機構及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。

　　<1> 、指出事件1中所列監理目標控制工作中的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　<2> 、指出事件2中的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　<3> 、指出事件3中項目監理規劃內容中的不妥之處。根據《建設工程監理規范》，寫(xiě)出該項目監理規劃還應包括哪些內容。

　　<4> 、指出事件4中的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　<5> 、寫(xiě)出項目監理機構處理事件5的程序。

　　8、

　　【正確答案】 事件1所列監理目標控制工作不妥之處：

　　(1)投資控制方面：“組織協(xié)調設計方案優(yōu)化”不正確。正確為：組織設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利設計方案。

　　(2)進(jìn)度控制方面：④“檢查工程投入物的質(zhì)量”不屬于進(jìn)度控制內容。正確應為“在施工過(guò)程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉換控制工作”。

　　(3)質(zhì)量控制方面：⑤審核工程結算書(shū)屬于投資控制內容，不屬于質(zhì)量控制內容。

　　【正確答案】 事件2不妥之處：總監理工程師委托總監理工程師代表主持編制項目監理規劃;審批項目監理實(shí)施細則;調換不稱(chēng)職監理人員;調解合同爭議。

　　理由：根據《建設工程監理規范》3.2.4條文規定：總監理工程師不得將以下工作委托總監理工程師代表：(1)主持編寫(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則;(2)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;(3)根據工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員調配，調換不稱(chēng)職監理人員。

　　【正確答案】 事件3中項目監理規劃內容不妥之處：

　　不應有：③監理單位經(jīng)營(yíng)目標;⑥監理單位權利和義務(wù);⑩工程項目實(shí)施的組織;施工單位需配合監理工作的事宜。

　　根據《建設工程監理規范》該項目監理規劃還應包括內容：

　　(1)監理工作的內容;(2)監理工作的目標;(3)項目監理機構的組織形式;(4)項目監理機構人員配備計劃。

　　【正確答案】 事件4不妥之處：

　　(1)監理規劃報送時(shí)間不對，不應該在“第一次工地會(huì )議上”，而是在第一次會(huì )議之前完成內容審核并報送建設單位。

　　(2)監理規劃沒(méi)有經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準。

　　(3)修改后項目監理規劃不應直接報送建設單位，應先由監理單位技術(shù)負責人審核，按程序報建設單位。

　　【正確答案】 項目監理機構處理事件5程序：

　　在施工中發(fā)現文物時(shí)，承包人應立即保護好現場(chǎng)，4小時(shí)內以書(shū)面形式通知監理工程師，監理工程師應在收到通知后24小時(shí)內報告當地文物管理部門(mén)，發(fā)包人、承包人按文物管理部門(mén)要求采取妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此過(guò)程發(fā)生的費用，順延工期。