在國際工程項目的成本管理中，間接費用是指那些不能直接歸因于特定項目活動或任務(wù)的成本。這些費用通常包括管理費用、財務(wù)費用、保險費用等。在計算國際工程項目中的間接費時，可以采用以下幾種方法：
1. 比例分配法：根據(jù)項目的規(guī)模和性質(zhì)，將總的間接費用按一定的比例分?jǐn)偟礁鱾€具體的工作包或者子項目中。這個比例可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來確定。
2. 工期加權(quán)法：考慮到不同階段的工程活動對管理資源的需求差異，按照各階段的實際工時或合同金額作為權(quán)重，計算每個部分應(yīng)承擔(dān)的間接費用份額。
3. 直接成本百分比法：以直接成本為基礎(chǔ)，按預(yù)先設(shè)定的一個固定百分率來估算整個項目的間接費用。這個百分率通常基于公司的歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)慣例或者與業(yè)主協(xié)商的結(jié)果確定。
4. 功能分?jǐn)偡ǎ焊鶕?jù)各項活動的功能特性（如設(shè)計、采購、施工等），將間接費用按照功能類別進行分配。
5. 項目生命周期成本分析：從整個項目生命周期的角度出發(fā)，考慮所有相關(guān)聯(lián)的成本因素，包括前期準(zhǔn)備、實施過程以及后期維護等方面，綜合評估并合理分配間接費用。
具體選擇哪種方法來計算國際工程項目的間接費，需要根據(jù)項目的具體情況和要求來決定。同時，在合同談判階段明確雙方對于間接費用處理方式的共識也非常重要。