監(jiān)理工程師理論和法規(guī):多項目管理
多項目管理:
項目管理不僅是指單一項目管理,還包括多項目管理,即:項目群管理和項目組合管理。
1.項目群管理
項目群管理是指組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關(guān)項目進(jìn)行的管理。
由多個項目組成的通信衛(wèi)星系統(tǒng)是一個典型的項目群實例,該項目群包括衛(wèi)星和地面站的設(shè)計、衛(wèi)星和地面站的施工、系統(tǒng)集成、衛(wèi)星發(fā)射等多個項目。
2.項目組合管理
項目組合管理是指將若干項目或項目群與其他工作組合在一起進(jìn)行有效管理,以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。項目組合中的項目或項目群之間沒必要相互關(guān)聯(lián)或直接相關(guān)。
例如,一個基礎(chǔ)設(shè)施公司為實現(xiàn)其投資回報最大化的戰(zhàn)略目標(biāo),可將石油天然氣、能源、水利、道路、鐵道、機(jī)場等多個項目或項目群組合在一起,實施項目組合管理。

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