2021年監(jiān)理復(fù)習(xí)資料:CM模式
『CM模式』
1.AIA合同
■A系列:業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應(yīng)商,以及總承包商與分包商之間的標準合同文件。
■B系列:業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件。
■C系列:建筑師與專業(yè)咨詢?nèi)藛T之間的標準合同文件。
■D系列:建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件。
■E系列:合同和辦公管理中使用的文件。
■F系列:財務(wù)管理報表。
2.CM合同的內(nèi)涵
■指由業(yè)主委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作,該CM單位以承包單位的身份進行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑(Fast-track)的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的邊設(shè)計邊施工。
■CM模式尤其適用于實施周期長、工期要求緊的大型復(fù)雜工程。
■與傳統(tǒng)總分包模式下施工總承包商對分包合同的管理理不同,CM合同屬于管理承包合同。
【對比理解】CM合同的內(nèi)涵

3.CM合同類型
類型 | 設(shè)計階段 | 施工階段 |
代理型CM | 為雇主提供咨詢服務(wù),但不參與合同履行的管理 | 提供咨詢服務(wù),不承擔(dān)實施風(fēng)險 |
風(fēng)險型CM | 承擔(dān)管理承包的責(zé)任 |
4.風(fēng)險型CM施工階段的工作

5.風(fēng)險型CM的合同計價方式(成本加酬金)
■采用成本加酬金的計價方式,成本部分由業(yè)主承擔(dān),CM承包商獲取約定的酬金。
■CM承包商簽訂的每一個分包合同均對業(yè)主公開,CM承包商不賺取總包與分包合同之間的差價。
■酬金約定通常可選用如下方式:
·固定酬金
·按分包合同價的百分比取費
·按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費
6.保證工程最大費用值(GMP)
項目 | 內(nèi)容 |
編制 | 施工圖設(shè)計完成后,CM承包商按照最終的工程預(yù)算提出保證工程最大費用值 |
作用 | CM承包商按GMP的限制進行計劃和組織施工,對施工階段的工作承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任 |
實際總費用超過GMP | 超過部分由CM承包商承擔(dān),即管理性承包的含義 |
7.可以與雇主協(xié)商調(diào)整GMP的情況(甲方原因)
■發(fā)生設(shè)計變更或補充圖紙
■業(yè)主要求變更材料、設(shè)備的標準、系統(tǒng)、種類、數(shù)量和質(zhì)量
■業(yè)主簽約交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商與CM承包商簽約的合同價大于GMP中的相應(yīng)金額等情況

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