監理工程師合同管理高頻考點(diǎn)已經(jīng)為大家進(jìn)行整理，希望對備考監理工程師考試的考生有所幫助~

　　合同管理高頻考點(diǎn)：合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法

　　【考頻分析】★★★★

　　1.合同評審：合法性、合規性評審;合理性、可行性評審;合同嚴密性、完整性評審;與產(chǎn)品或過(guò)程有關(guān)要求的評審;合同風(fēng)險評估。

　　合同實(shí)施計劃：合同實(shí)施總體安排;合同分解與管理策劃;合同實(shí)施保證體系的建立。

　　2.合同交底及合同跟蹤診斷和糾偏

　　合同交底：合同的主要內容;合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題及合同待定問(wèn)題;合同實(shí)施計劃及責任分配;合同實(shí)施的主要風(fēng)險;其他應進(jìn)行交底的合同事項。

　　合同跟蹤診斷和糾偏：PDCA循環(huán) (計劃一執行一檢查一處置)。

　　3.合同變更的條件：(1)變更的內容應符合合同約定或者法律法規規定。變更超過(guò)原設計標準或者批準規模時(shí)，應辦理變更審批手續。(2)變更或變更異議的提出，應符合合同約定或者法律法規規定的程序和期限。(3)變更應經(jīng)當事方或其授權人員簽字或蓋章后實(shí)施。(4)變更對合同價(jià)格及工期有影響時(shí)，相應調整合同價(jià)格和工期。

　　4.合同索賠的條件：(1)索賠應依據合同約定提出。合同沒(méi)有約定或者約定不明時(shí)，按照法律法規規定提出。(2)索賠應全面、完整地收集和整理索賠資料。(3)索賠意向通知及索賠報告應按照約定或法定的程序和期限提出。(4)索賠報告應說(shuō)明索賠理由，提出索賠金額及工期。

　　5.合同總結報告的內容。合同訂立情況評價(jià);合同履行情況評價(jià);合同管理工作評價(jià);對本項目有重大影響的合同條款評價(jià);其他經(jīng)驗和教訓等。