1．工程項目的特征是()。
    A．一次性
    B．局部性
    C．可變性
    D．可逆轉性

    2．建立工程項目目標系統(tǒng)的方法有()。
    A．價值工程法
    B．系統(tǒng)控制法
    C．工作分解結構
    D．結構分析法

    3．下列不屬于工程項目管理范圍的是()。
    A．工程項目運行
    B．項目的合同管理
    C．項目的費用管理
    D．項目的質量管理

    4．工程項目目標系統(tǒng)表現為一個層次結構，上層目標是下層目標的目的，下層目標是實現上層目標的手段，層次越低，目標越()，各個層次的目標具有()。
    A．抽象和易于操作，互斥性
    B．抽象和易于操作，一致性
    C．具體和易于操作，一致性
    D．具體和易于操作，互斥性

    5．下列對工程項目控制班子表述錯誤的是()。
    A．對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產生的偏差提出糾偏控制意見、建議
    B．無權對重大，關鍵問題提出分析和控制意見
    C．定期作工程項目控制報告(月度，季度，半年，年度)，范圍包括資金運用情況，工程項目進展情況，工程項目質量，合同執(zhí)行情況，組織協調上的問題，信息處理上的問題等
    D．以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關問題，對決策者提出有價值的建議

    6．在提出工程項目目標時，應通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標，下列不屬于應分析的具體內容的是()。
    A．對國際軍事環(huán)境的現狀進行分析
    B．擬提供工程項目的產品或服務的市場現狀分析和前景預測
    C．投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現狀和能力分析
    D．工程項目環(huán)境分析，包括政治、法律、經濟、技術、社會文化、自然環(huán)境分析等

    7．咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是()。
    A．接受委托
    B．不直接建設工程項目實體
    C．取得收入
    D．創(chuàng)造效益

    8．下列關于咨詢工程師的表述錯誤的是()。
    A．咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的
    B．咨詢工程師不是項目技術人員，而是項目管理人員
    C．目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師
    D．咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視

    9．下列不屬于承包商對工程項目管理的目的是()。
    A．保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求
    B．提高自己隊伍的整體素質，提升自己在行業(yè)內的聲譽
    C．追求自身收益的最大化，在完成委托合同規(guī)定工作并達到合同規(guī)定的要求后，承包商有權取得相應的報酬
    D．其根本目的都是為了保證其整體收益最大

    10．政府對工程項目的管理，主要是()。
    A．宏觀管理
    B．微觀管理
    C．宏觀與微觀共同管理
    D．無法判斷