2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題24
1.下列關(guān)于政府對工程項目的管理的特點表述錯誤的是()。
A.具有較大的權(quán)威性
B.有較大的嚴(yán)肅性
C.可采用的手段是最全面的
D.政府在對項目實施管理時,可以采取特殊照顧的原則
2.下列不屬于工程項目計劃實施控制的基本方法的是()。
A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B.對偏差進(jìn)行分析
C.采取措施糾正偏差
D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
3.下列不屬于績效評價作用的是()。
A.確保業(yè)主獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展情況的需求
B.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施問題,以便提前采取措施
D.作為進(jìn)行項目可行性研究的依據(jù)
4.溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境,為了實現(xiàn)有效的溝通,項目管理相關(guān)各方應(yīng)該遵守一定的規(guī)則,下列不符合其規(guī)則的是()。
A.明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程項目的溝通計劃安排
B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
C.只需要考慮溝通時的部分環(huán)境情況
D.要使用簡單、明確的表達(dá),做好工程項目信息傳播管理
5.以下不屬于口頭溝通的方式是()。
A.私下聯(lián)系
B.團(tuán)隊會議
C.打電話
D.會議記錄
6.工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。
A.項目范圍定義
B.項目范圍實施
C.項目范圍確認(rèn)
D.項目范圍變更控制
7.對大型工程項目,工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級,其中第三級為()。
A.工程項目
B.單位工程
C.工作包
D.單項工程
8.以下關(guān)于范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。
A.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
B.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容,即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
9.工程項目范圍變更涉及到的工作不包括()。
A.當(dāng)發(fā)生變更時對實際變更進(jìn)行管理
B.改變業(yè)主提供的材料
C.增加合同工作
D.從合同中刪減工作
10.我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是:“承包人在雙方確定變更后()天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。”
A.7
B.14
C.21
D.28
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D | D | D | C | D | B | B | A | A | B |

