07監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進度控制》習(xí)題講義精選
一、單選題
1.當(dāng)監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時,為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師最早應(yīng)在( )階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
A.前期決策
B.設(shè)計前準備
C.建設(shè)準備
D.施工準備
答案:B
(二)建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)P3
1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)
(1)收集有關(guān)工期信息,進行工期目標和進度控制決策
(2)編制工程項目總進度計劃
(3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行
(4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)
(1)編制設(shè)計階段的工作計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
3.施工階段進度控制的任務(wù)
(1)編制施工總進度的計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行
(3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。
2.由于在工程建設(shè)工程中存在許多影響進度的因素,因此進度控制人員首先應(yīng)對建設(shè)工程的進度進行( )。
A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.動態(tài)控制
答案:A
3.在工程建設(shè)工程中,必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的存在導(dǎo)致進度計劃趕不上變化,因此進度控制人員必須掌握( )。
A.事前控制 B.全過程控制 C.事中控制 D.動態(tài)控制
答案:D
4.影響建設(shè)工程進度控制的不利因素很多,其中( )是最大的干擾因素。
A.技術(shù)因素 B.人為因素 C.環(huán)境因素 D.經(jīng)濟因素
答案:B
5.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的( )。
A.技術(shù)措施 B.合同措施 C.組織措施 D.經(jīng)濟措施
三、進度控制的措施和主要任務(wù)P2
1.組織措施
(1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;
(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;
(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
2.技術(shù)措施
(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
(2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;
(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施
(1)及時輸工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù);
(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
(3)對工期提前給予獎勵;
(4)對工程延誤收取誤期損失的賠償金。
4.合同措施
(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;
(2)加強合同管理,直轄市合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);
(3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中;
(4)加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;
(5)加強索賠管理,公正地處理索賠。
6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指( )。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
B.編制進度控制工作細則(技術(shù)措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立工程進度報告制度(組織措施)
答案:D
7.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指( )。
A.編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制(技術(shù)措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(組織措施)
C.推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段發(fā)包(合同措施)
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制(技術(shù)措施)
答案:B
8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施是指( )。
A.審查承包商提交的進度計劃(技術(shù)措施)
B.建立進度控制目標體系(組織措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)(組織措施)
答案:A
9.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的經(jīng)濟措施是指( )。
A.建立工程變更管理制度(組織措施)
B.對承包商提出的工程變更進行嚴格審查(合同措施)
C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
D.建立工程建設(shè)風(fēng)險管理(合同措施)
答案:C
10.在建設(shè)工程進度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指( )。
A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度(組織措施)
B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃(技術(shù)措施)
D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)(經(jīng)濟措施)
答案:B
11.為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。下列屬于進度控制的技術(shù)措施是( )。
A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用(經(jīng)濟措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(組織措施)
C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工(技術(shù)措施)
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
答案:C
12.為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段( )。
A.審查工程項目建設(shè)總進度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃
B.收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策
C.編制設(shè)計總進度計劃及詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
D.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標
答案:D
13.為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段( )。
A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃
C.進行工期目標和進度控制的決策工作
D.審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行
答案:A
14.在建設(shè)工程實施階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)有( )。
A.審查工程項目建設(shè)總進度計劃
B.審查單位工程施工進度計劃
C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃
D.劃分施工標段并編制相應(yīng)的實施計劃
答案:B
15.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,應(yīng)( )。
A.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,并編制監(jiān)理總進度計劃
B.編制設(shè)計進度計劃,審核施工進度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃
C.編制設(shè)計進度計劃和施工總進度計劃,審核單位工程施工進度計劃
D.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃
答案:D
16.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是( )。
A.工程項目總進度計劃表
B.工程年度計劃項目表
C.工程項目進度平衡表
D.投資計劃年度分配表
答案:C
參見教材第5頁
17.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是( )。
A.工程項目進度平衡表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.投資計劃年度分配表
D.年度計劃項目表
答案:D
參見教材6—7頁
18.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( )。
A.工程項目進度平衡表
B.年度計劃項目表
C.工程項目前期工作計劃
D.工程項目總進度計劃
答案:B
參見教材第6頁
19.工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。
A.投資計劃年度分配表
B.年度計劃項目表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
答案:A
20.建設(shè)工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項目( )。
A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用
C.進度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾
D.各方參建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
答案:B
21.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一,其局限性是不能( )。
A.反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量
B.明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系
C.反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量
D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限
答案:B
22.利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是( )。
A.有利于動態(tài)控制
B.明確反映關(guān)鍵工作
C.明確反映工作機動時間
D.明確反映計算工期
答案:D
參見教材第11頁的圖1-1
二、多項選擇題(下列各題中,有兩個或兩個以上正確答案,請將正確答案選出)
1.建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的( )制定進度計劃并付諸實施。
A.工作內(nèi)容
B.持續(xù)時間
C.工作程序
D.工作關(guān)系
E.銜接關(guān)系
答案:ABCE
2.影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有( )。
A.地下埋藏文物的保護及處理
B.臨時停水停電
C.施工安全措施不當(dāng)
D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
答案:DE
3.在建設(shè)工程設(shè)計準備階段,監(jiān)理工程師進度控制的主要任務(wù)包括( )。
A.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息
B.進行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
C.編制或?qū)徍耸┕た傔M度計劃
D.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標
E.編制設(shè)計階段工作計劃
答案:ABD
4.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的合同措施包括( )。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
B.建立進度計劃審核制度
C.推行CM承發(fā)包模式,分段設(shè)計、發(fā)包工程
D.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度
E.嚴格控制工程變更和設(shè)計變更
答案:ACE
5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施包括( )。
A.建立進度控制目標體系
B.審查承包商提交的進度計劃
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.編制進度控制工作細則
E.及時辦理工程款預(yù)付手續(xù)
答案:BD
6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括( )。
A.落實進度控制人員及其職責(zé)
B.審核承包商提交的進度計劃
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
答案:ACD
7.在建設(shè)工程設(shè)計準備階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)包括( )。
A.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標
B.編制工程項目總進度計劃
C.編制設(shè)計階段工作計劃
D.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
E.編制施工總進度計劃
答案:AD
8.工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括( )。
A.投資計劃年度分配表
B.竣工投產(chǎn)交付使用表
C.工程項目進度平衡表
D.年度建設(shè)資金平衡表
E.年度設(shè)備平衡表
答案:AC
9.工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本年度建設(shè)工程進度的計劃。其主要內(nèi)容包括( )。
A.投資計劃年度分配表(總進度計劃)
B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(年度計劃)
C.工程項目進度平衡表(總進度計劃)
D.年度建設(shè)資金平衡表(年度計劃)
E.工程項目一覽表(總進度計劃)
答案:BD
10.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負責(zé)編制的計劃表包括( )。
A.工程項目進度平衡表
B.年度計劃形象進度表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.項目動用前準備工作計劃表
E.工程項目總進度計劃表
答案:ACE
11.監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時,需要編制的進度計劃包括( )。
A.監(jiān)理總進度計劃
B.設(shè)計總進度計劃(設(shè)計單位編制)
C.單位工程施工進度計劃 (施工單位編制)
D.年、季、月進度計劃
E.設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃(設(shè)計單位編制)
答案:AD
12.為了有效地控制各專業(yè)的設(shè)計進度,應(yīng)編制設(shè)計作業(yè)進度計劃。該計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.單位工程設(shè)計工日定額
B.初步設(shè)計工作進度計劃
C.施工圖設(shè)計工作進度計劃
D.所投入的設(shè)計人員數(shù)
E.工程項目建設(shè)總進度計劃
答案:ACD
13.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點包括( )。
A.形象直觀,能夠直接反映出工程總工期
B.通過計算可以明確各項工作的機動時間
C.不能明確地反映出工程費用與工期之間的關(guān)系
D.通過計算可以明確工程進度的重點控制對象
E.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系
答案:BDE
網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點
(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵的工作
(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確和項工作的機動時間
(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整
14.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法,將雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較,它們的特點是( )。
A.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期
B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關(guān)系
C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,明確地表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.橫道計劃與時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,能夠直觀地表達各項工作的機動時間
E.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,直觀地表達工程進度的重點控制對象
答案:ACE
15.當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后,需要審核的進度計劃有( )。
A.工程項目建設(shè)總進度計劃(協(xié)助業(yè)主編制)
B.工程設(shè)計總進度計劃
C.工程項目年度計劃(業(yè)主編制)
D.工程施工總進度計劃(設(shè)計單位)
E.單位工程施工進度計劃(施工單位)
答案:BDE
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- ·根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,由監(jiān)理單位長期保存的文件包括( )。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,由建設(shè)單位長期保存的文件包括( )。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》在建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的保管期限分別是( )。
- ·關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料卷內(nèi)排列要求的說法,正確的是( )。
- ·建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是( )。
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