54.某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費用為1 700萬(wàn)元，已完工程計劃費用為1 400萬(wàn)元，擬完工程計劃費用為l 500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（ ）萬(wàn)元。

　　A.200 B.100 C.一300 　D.300

　　答案：B

　　點(diǎn)評：進(jìn)度偏差=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見(jiàn)教材Pl98.

　　考試要點(diǎn)：偏差的概念。

　　55.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是（ ）。

　　A.負責辦理工程質(zhì)量監督手續 B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗

　　C.對涉及結構安全的試塊做現場(chǎng)取樣送檢D.對全部建設工程質(zhì)量負責 .

　　答案：Ａ

　　點(diǎn)評：項目業(yè)主單位是工程項目的主辦單位，應對項目的質(zhì)量管理負總責。施工單位必須 按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，并對涉及結構及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現場(chǎng)取樣送檢。在工程開(kāi)工前，業(yè)主負責辦理有關(guān)施工圖設計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監督手續。詳見(jiàn)教材P205.

　　考試要點(diǎn)：參與工程建設各方的質(zhì)量責任。

　　56.在工程項目設計評審階段，由專(zhuān)業(yè)室組織進(jìn)行的評審是（ ）。

　　A.初步設計評審 B.施工圖設計評審 　C.工藝方案評審 D.技術(shù)方案評審

　　答案：B

　　點(diǎn)評：在工程項目設計評審階段，施工圖設計按專(zhuān)業(yè)由專(zhuān)業(yè)室組織評審。一般由評審人按驗證要求進(jìn)行。設計者按校審意見(jiàn)進(jìn)行修改并完成校審簽署后，方能人庫并復制發(fā)送給用戶(hù)。

　　考試要點(diǎn)：施工圖設計的評審內容。

　　57.由工程咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織，邀請社會(huì )上的專(zhuān)家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審屬于（ ）。

　　A.外部評審 B.內部評審 C.第三方評審 D.社會(huì )評審

　　答案： B

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審是由咨詢(xún)企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導參加，也可邀請企業(yè)各有關(guān)部門(mén)參加，由項目經(jīng)理作匯報。詳見(jiàn)教材P210.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織的內部評審的概念。

　　58.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，（ ）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價(jià)。

　　A.符合規模經(jīng)濟與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節能、節水論證情況

　　D.制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況

　　答案：B

　　點(diǎn)評：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，經(jīng)濟分析情況綜合評價(jià)包括投資估算的準確性情況、產(chǎn)品成本估算依據的可靠性情況、銷(xiāo)售收入估算的可靠性情況、效益估算可靠性情況和資金落實(shí)論證情況。詳見(jiàn)教材P214.

　　考試要點(diǎn)：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》的內容。

　　59.為應對已知風(fēng)險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（ ）措施。

　　A.轉移風(fēng)險 B.緩解風(fēng)險 C.自留風(fēng)險 D.避免風(fēng)險

　　答案：C

　　點(diǎn)評：風(fēng)險接受意味著(zhù)項目管理班子決定以不變的項目計劃去應對某一風(fēng)險，或項目管理班子不能找到其他合適的風(fēng)險應對策略。積極地接受行動(dòng)包括制定一個(gè)應急計劃，以備風(fēng)險發(fā)生之用。詳見(jiàn)教材P244.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險應對計劃制定的方法。

　　60.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應對措施中，最有效的方法是（ ）風(fēng)險責任。

　　A.緩解 B.分解 C.轉移　D.自留

　　答案：C

　　點(diǎn)評：轉移風(fēng)險只是將管理風(fēng)險的責任轉移給另一方，不能消除風(fēng)險。在財務(wù)風(fēng)險應對中，轉移風(fēng)險責任是最為有效的方法。詳見(jiàn)教材P244.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險應對計劃制定的方法。

　　二、多項選擇題（共35題，每題2分，每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

　　61.咨詢(xún)工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（ ）。

　　A.對項目市場(chǎng)情況進(jìn)行調查

　　B.征地及協(xié)調周邊關(guān)系

　　C.協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

　　D.項目的融資方案分析

　　E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項目建設相關(guān)條件

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是：對項目擬建設地區或企業(yè)所在地區，及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況進(jìn)行研究，在此基礎上，就地區發(fā)展規劃、企業(yè)發(fā)展戰略、行業(yè)發(fā)展規劃等方面提出咨詢(xún)意見(jiàn)，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識，完成相應報告；對項目的建設內容、建設規模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠(chǎng)址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選；在項目相關(guān)方案研究的基礎上，根據有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務(wù)、風(fēng)險、社會(huì )及國民經(jīng)濟等方面的評價(jià)，對項目整體或某個(gè)單項提出咨詢(xún)意見(jiàn)，并經(jīng)委托方認可同意后完成相應報告，交付委托方；按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內容進(jìn)行進(jìn)一步研究，修改完成相應報告，交付給委托方；根據委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。詳見(jiàn)教材P21.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師在項目決策階段的主要任務(wù)。

　　62.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)項目工作大綱應包括（ ）。

　　A.工作內容

　　B.工作結論

　　C.時(shí)間進(jìn)度

　　D.成果提交方式

　　E.工作質(zhì)量

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：在對項目相關(guān)資料進(jìn)行認真研究的基礎上，咨詢(xún)工程師應按委托合同對項目工作內容、時(shí)間進(jìn)度、工作質(zhì)量、費用情況、成果提交方式等方面的要求來(lái)編寫(xiě)咨詢(xún)工作大綱。詳見(jiàn)教材P23.

　　考試要點(diǎn)：編寫(xiě)咨詢(xún)項目工作大綱。

　　63.咨詢(xún)工程師在項目竣工驗收和總結評價(jià)階段開(kāi)展的后評價(jià)工作主要有（ ）。

　　A.過(guò)程評價(jià) B.決策評價(jià) C.績(jì)效評價(jià) D.持續性評價(jià)　E.管理評價(jià)

　　答案：ＡCD .

　　點(diǎn)評：開(kāi)展項目的后評價(jià)工作，具體內容包括過(guò)程評價(jià)、績(jì)效評價(jià)和持續性評價(jià)。詳見(jiàn)教材P22.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師對項目管理的主要任務(wù)。

　　64.按照目前國際上的習慣，下列人員和實(shí)體中能稱(chēng)作咨詢(xún)工程師的是（ ）。

　　A.大型企業(yè)內為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

　　B.大型工程咨詢(xún)機構的所有工作人員

　　C.獨立為社會(huì )提供工程咨詢(xún)服務(wù)的工程師

　　D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士

　　E.為社會(huì )提供工程咨詢(xún)服務(wù)的小型咨詢(xún)機構

　　答案：CE

　　點(diǎn)評：在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現代社會(huì )，咨詢(xún)工作往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的，大都是需要咨詢(xún)公司承擔。目前國際工程咨詢(xún)界已普遍將ConsultＡnt泛指提供獨立咨詢(xún)服務(wù)的個(gè)人和公司。詳見(jiàn)教材P20.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師管理內涵。

　　65.工程項目綜合管理的過(guò)程包括項目（ ）。

　　A.計劃制定

　　B.計劃實(shí)施

　　C.計劃再造

　　D.計劃變更控制

　　E.計劃后評價(jià)

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：工程項目綜合管理的過(guò)程包括：（1）工程項目綜合管理的框架；（2）工程項目計劃；（3）項目計劃的實(shí)施控制；（4）工程項目計劃的變更控制。詳見(jiàn)教材P36.

　　考試要點(diǎn)：工程項目綜合管理的過(guò)程。

　　66.工程項目的績(jì)效評價(jià)的特征主要有（ ）。

　　A.早期性 B.敏感性 C.多因性 D.多維性　E.動(dòng)態(tài)性

　　答案：CDE

　　點(diǎn)評：績(jì)效評價(jià)是在考核實(shí)施活動(dòng)過(guò)程的結果基礎上，應用考核結果的描述來(lái)確定績(jì)效的高低，做出評價(jià)。工程項目績(jì)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征。詳見(jiàn)教材P39.

　　考試要點(diǎn)：工程項目績(jì)效與績(jì)效評價(jià)的概念。

　　67.從確定項目目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括（ ）。

　　A.編制關(guān)鍵線(xiàn)路圖

　　B.劃分項目建設階段

　　C.建立項目組織結構

　　D.確定項目組成結構

　　E.建立編碼體系

　　答案：BCDE

　　點(diǎn)評：工作分解結構包括了項目所要實(shí)施的全部工作。建立工作分解結構就是將項目實(shí)施的過(guò)程、項目的成果和項目組織有機地結合在一起。建立項目工作分解結構的步驟包括：（1）確定項目總鼠標；（2）確定項目目標層次；（3）戈tJ分項目建設階段；（4）建立項目組織結構；（5）確定項目的組成結構；（6）建立編碼體系；（7）建立工作分解結構等13個(gè)步驟。詳見(jiàn)教材P50.

　　考試要點(diǎn)：建立工作分解結構的步驟。

　　68.2002年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書(shū)標準格式》的內容包括（ ）。

　　A.技術(shù)建議書(shū)遞交格式

　　B.工作大綱（盹IR）

　　C.實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)的方法和工作計劃描述

　　D.擬派專(zhuān)業(yè)人員的簡(jiǎn)歷

　　E.工作進(jìn)度計劃

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：世界銀行技術(shù)建議書(shū)——標準格式（1997年7月，2002年3月修訂）的內容如下：①技術(shù)建議書(shū)遞交格式；②公司參考信息；③對TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設施的解釋和建議；④實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)的方法和工作計劃描述；⑤咨詢(xún)服務(wù)的團隊組成和任務(wù)分配；⑥擬派專(zhuān)業(yè)人員的簡(jiǎn)歷；⑦專(zhuān)業(yè)人員時(shí)間安排表；⑧工作進(jìn)度計劃。詳見(jiàn)教材1053.

　　考試要點(diǎn)：范圍定義的成果。

　　69.項目管理組織結構設計的具體工作內容包括確定（ ）。

　　A.組織目標

　　B.組織形式

　　C.組織工作內容

　　D.組織層次

　　E.各層次的組織單元（部門(mén)）、相互關(guān)系框架

　　答案：BDE

　　點(diǎn)評：根據項目的特點(diǎn)和項目?jì)韧猸h(huán)境因素，選擇一種適合項目工作開(kāi)展的管理組織形式，并完成組織結構的設計。具體工作內容包括組織形式、組織層次、各層次的組織單元（部門(mén)）、相互關(guān)系框架等。詳見(jiàn)教材P70.

　　考試要點(diǎn)：項目管理組織結構設計的工作內容。

　　70.職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。

　　A.團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)

　　B.有利于公司管理的連續性

　　C.項目管理有權威性

　　D.項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　E.有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：由于項目團隊成員分散于各職能部門(mén)，團隊成員受職能部門(mén)與項目團隊的雙重領(lǐng)導，所以項目管理沒(méi)有正式的權威性。團隊中的成員普遍會(huì )將項目的工作視為額=5，l-m作，對項目的工作不容易激發(fā)更多的熱情，成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。因此，C、D選項不正確。Ａ、B、E均為職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn)，為正確選項。詳見(jiàn)教材P73.

　　考試要點(diǎn)：職能式組織結構的特點(diǎn)。

　　71.項目式組織結構的缺點(diǎn)包括（ ）。

　　A.容易出現配置重復、資源浪費的問(wèn)題

　　B.項目團隊成員在項目后期沒(méi)有歸屬感

　　C.項目經(jīng)理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　D.項目經(jīng)理相對簡(jiǎn)單，但項目費用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

　　E.項目團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問(wèn)題

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理對項目及公司負責，團隊成員對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理可以調動(dòng)團隊內

　　外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責人。項目管理相對簡(jiǎn)單，使項目費用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。因此，C、D選項不正確。Ａ、B、E均為項目式組織結構的缺點(diǎn)，為正確選項。詳見(jiàn)教材P75.

　　考試要點(diǎn)：項目式組織結構的特點(diǎn)。

　　72.工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括（ ）。

　　A.團隊發(fā)展

　　B.人員獲取

　　C.組織目標設定

　　D.結束

　　E.組織計劃

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結束四個(gè)階段。詳見(jiàn)教材P8l

　　考試要點(diǎn)：工程項目人力資源管理的一般過(guò)程。

　　73.項目經(jīng)理在整個(gè)項目執行當中的主要工作包括（ ）。

　　A.建立工作基礎

　　B.組建項目團隊

　　C.指導團隊工作

　　D.積極拓展并承接各類(lèi)項目

　　E.項目結束階段的工作

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后要經(jīng)過(guò)建立工作基礎、組建項目團隊、指導團隊工作和結束項目等步驟。詳見(jiàn)教材P94.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理在整個(gè)項目執行過(guò)程的主要工作內容。

　　74.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括（ ）。

　　A.要有一定類(lèi)似項目的經(jīng)驗

　　B.必須是專(zhuān)才

　　C.有較扎實(shí)的基礎知識

　　D.能把握要求重點(diǎn)，不求全責備

　　E.必須是全才

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理的職責是要將計劃轉變?yōu)楝F實(shí)，所以對項目經(jīng)理的選擇，有無(wú)類(lèi)似項目的工作經(jīng)驗是第一位的。在實(shí)踐中，由于各種原因，有些項目經(jīng)理的知識基礎比較弱，難于應付在實(shí)際工作中遇到的各方面問(wèn)題，所以在對項目經(jīng)理進(jìn)行選擇時(shí)要注意候選人是否有較扎實(shí)的基礎知識。對不同的項目經(jīng)理有不同的要求，各有側重，才可能使其適應不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環(huán)境中順利開(kāi)展工作。因此，Ａ、C、D為正確選項。詳教材P93.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理的選擇原則。

　　75.對團隊成員進(jìn)行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)包括（ ）。

　　A.進(jìn)行適度的授權

　　B.進(jìn)行合理的分工

　　C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查

　　D.做好對外關(guān)系的協(xié)調

　　E.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：項目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵是對團隊成員進(jìn)行有效的控制，進(jìn)行合理的分工與適度的授權是實(shí)現有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實(shí)現有效控制的基礎，經(jīng)常性的檢查是對固定信息渠道的重要補充，及時(shí)進(jìn)行必要的調整是實(shí)現全過(guò)程有效控制的重要手段。詳見(jiàn)教材P99.

　　考試要點(diǎn)：項目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程控制的關(guān)鍵內容。

　　76.在開(kāi)標時(shí)，投標文件出現（ ）的，應當作為無(wú)效投標文件，不得進(jìn)入評標。

　　A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章

　　B.投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊，無(wú)法辨認

　　C.投標文件載明的招標項目完成期限超過(guò)招標文件規定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議

　　E.投標文件不符合招標文件中規定的實(shí)質(zhì)性要求

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：在開(kāi)標時(shí)，投標文件出現下列情形之一的，應當作為無(wú)效投標文件，不得進(jìn)入評標：（1）投標文件未按照招標文件的要求予以密封的；（2）投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(shū)（原件）及委托代理人印章的；（3）投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊、無(wú)法辨認的；（4）投標人未按照招標 文件的要求提供投標保函或者投標保證金的；（5）組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。詳見(jiàn)教材Pll6.

　　考試要點(diǎn)：工程招標投標的主要工作。

　　77.貨物招標投標管理中的催交工作包括（ ）。

　　A.檢查供貨廠(chǎng)商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況

　　B.檢查供貨廠(chǎng)商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進(jìn)行

　　C.評估供貨廠(chǎng)商的進(jìn)度狀態(tài)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行

　　D.檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況

　　E.從投料開(kāi)始對貨物制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證貨物質(zhì)量

　　答案：ＡBCD

　　點(diǎn)評：催交工作主要包括：（1）催促供貨廠(chǎng)商按照合同規定，及時(shí)向招標人提交一份詳細的生產(chǎn)制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便催交工作的開(kāi)展；（2）檢查供貨廠(chǎng)商主要原材料的采購和準備進(jìn)展情況，并檢查供貨廠(chǎng)商主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進(jìn)展情況；（3）檢查設備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。詳見(jiàn)教材Pl21.

　　考試要點(diǎn)：貨物招標投標管理。

　　78.咨詢(xún)工程師在合同管理中的主要作用包括（ ）。

　　A.提供合同體系方案，供業(yè)主決策 B.把握全局，協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判

　　C.起草通用合同條件，保證合同內容完整、嚴謹、周密

　　D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同，保障業(yè)主合法權益

　　E.重視合同風(fēng)險，督促承包方認真履行合同

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：通用條款為政府部門(mén)或協(xié)會(huì )組織頒布的，咨詢(xún)工程師起草的是針對本項目特點(diǎn)的專(zhuān)用條款。其余四項均為工程師在合同管理中應起的作用。詳見(jiàn)教材Pl25.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用。

　　79.在工程項目前期咨詢(xún)合同中，屬于業(yè)主義務(wù)的是（ ）。

　　A.按合同規定提供與咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)的工作資料

　　B.協(xié)調外部關(guān)系，收集咨詢(xún)工作需要的各種信息

　　C.協(xié)調國外咨詢(xún)工程師辦理有關(guān)手續 D.按照合同約定支付咨詢(xún)費用

　　E.組織設計交底

　　答案：ＡC

　　點(diǎn)評：在工程項目前期咨詢(xún)合同中，業(yè)主的義務(wù)：（1）業(yè)主要在合同規定的時(shí)間內，免費向咨詢(xún)工程師提供與咨詢(xún)服務(wù)有關(guān)的工作資料；（2）協(xié)調外部關(guān)系，協(xié)助咨詢(xún)工程師打通對外聯(lián)系渠道，以便咨詢(xún)工程師能收集到咨詢(xún)工作所需要的信息，為咨詢(xún)工程師完成咨詢(xún)報告創(chuàng )造良好的外部環(huán)境；（3）咨詢(xún)工程師到現場(chǎng)辦公的，業(yè)主要負責提供合同中規定的設備和設施以及其他辦公條件；（4）國外咨詢(xún)工程師入境，業(yè)主要協(xié)助辦理有關(guān)手續。詳見(jiàn)教材Pl26.

　　考試要點(diǎn)：工程項目前期咨詢(xún)合同中業(yè)主和咨詢(xún)工程師各自的義務(wù)。

　　80.下列內容中，屬于勘察設計合同條款主要約定內容的是（ ）。 .

　　A.向業(yè)主交付圖紙、資料<說(shuō)明等勘察設計成果文件的時(shí)間和地點(diǎn)

　　B.工程測量、地址勘察等勘察設計質(zhì)量要求

　　C.業(yè)主為勘察設計單位提供的資料數據及其他服務(wù)

　　D.設備材料供應商

　　E.業(yè)主應支付的勘察設計費用

　　答案：ＡBCE

　　點(diǎn)評：勘察設計的合同條款的主要內容是：（1）向業(yè)主交付圖紙、資料、說(shuō)明等勘察設計成果文件的時(shí)間和地點(diǎn)；（2）工程測量、地址勘察等勘察設計質(zhì)量要求；（3）業(yè)主為勘察設計單位提供的資料數據及其他服務(wù)；（4）業(yè)主應支付的勘察設計費用；（5）雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔保等等的詳細規定。詳見(jiàn)教材Pl27.

　　考試要點(diǎn)：勘察設計合同條款的主要內容

　　81.貨物采購合同管理中，關(guān)于貨物價(jià)格的正確說(shuō)法是（ ）。

　　A.實(shí)行招標的項目，按評標價(jià)格執行

　　B.不實(shí)行招標的項目，有國家定價(jià)的，按國家定價(jià)執行

　　C.實(shí)行招標的項目，按投標價(jià)格執行 D.實(shí)行招標的項目，按中標價(jià)格執行

　　E.不實(shí)行招標的項目，有國家指導價(jià)的，按國家指導價(jià)執行

　　答案：BDE

　　點(diǎn)評：貨物的價(jià)格，凡有國家定價(jià)的貨物按國家定價(jià)執行；屬?lài)抑笇r(jià)的貨物則按國家指導價(jià)執行；目前絕大多數貨物不屬于國家定價(jià)和國家指導價(jià)的，可由雙方根據市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)。詳見(jiàn)教材Pl38.

　　考試要點(diǎn)：貨物采購合同管理中關(guān)于價(jià)格條款的內容。

　　82.下列關(guān)于雙代號繪圖法的表述，正確的是（ ）。

　　A.在雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，工作由一根箭線(xiàn)連接兩個(gè)圈表示

　　B.工作名稱(chēng)寫(xiě)在箭線(xiàn)的上面，完成工程需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線(xiàn)的下面

　　C.箭頭表示工作的開(kāi)始，箭尾表示工作的結束

　　D.不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線(xiàn)表示

　　E.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線(xiàn)表示

　　答案： ＡBDE

　　點(diǎn)評：在雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，工作用一根箭線(xiàn)和兩個(gè)圓圈來(lái)表示。工作的名稱(chēng)寫(xiě)在箭線(xiàn)的上面，完成工作所需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線(xiàn)的下面，箭尾表示工作的開(kāi)始，箭頭表示工作的結束。圓圈中的兩個(gè)號碼代表這項工作的名稱(chēng)。工作通常可以分為三種：第一種為需要消耗時(shí)間和資源，用實(shí)箭線(xiàn)表示；第二種為只消耗時(shí)間不消耗其他資源（如混凝土養護），用點(diǎn)劃線(xiàn)表示；第三種為既不消耗時(shí)間，也不消耗資源，我們稱(chēng)為虛工作用虛箭線(xiàn)表示。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系。詳見(jiàn)教材Pl44.

　　考試要點(diǎn)：雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的組成。

　　83.下列關(guān)于工作的時(shí)間參數的表述，正確的是（ ）。

　　A.工作的時(shí)間參數包括最早開(kāi)始時(shí)間，最早完成時(shí)間，最遲開(kāi)始時(shí)間，最遲完成時(shí)間，總時(shí)差及自由時(shí)差

　　B.工作的最早完成時(shí)間等于本工作最早開(kāi)始時(shí)間與其持續時(shí)間之和

　　C.工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于本工作最遲完成時(shí)間與其持續時(shí)間之和

　　D.自由時(shí)差是指在不影響其緊前工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間

　　E.自由時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間

　　答案：ＡB

　　點(diǎn)評：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機動(dòng)時(shí)間。詳見(jiàn)教材Pl53.

　　考試要點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò )圖中的時(shí)間參數。

　　84.工程項目進(jìn)度計劃的表示方法包括（ ）。

　　A.橫道圖法

　　B.可交付成果法

　　C.進(jìn)度曲線(xiàn)法

　　D.計劃評審技術(shù)法

　　E.圖示評審技術(shù)法

　　答案：ＡBC

　　點(diǎn)評：工程項目進(jìn)度計劃的表示方法有橫道圖、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖、里程碑法（亦稱(chēng)可交付成果法）、進(jìn)度曲線(xiàn)法。詳見(jiàn)教材Pl59.

　　考試要點(diǎn)：工程項目進(jìn)度計劃的表示方法。

　　85.下列關(guān)于關(guān)鍵線(xiàn)路法的表述，正確的是（ ）。

　　A.線(xiàn)路上所有工作持續時(shí)間之和為該線(xiàn)路的總持續時(shí)間

　　B.總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路 C.網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路可能不止一條

　　D.網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中關(guān)鍵線(xiàn)路總是固定不變的

　　E.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，不會(huì )對總工期產(chǎn)生影響

　　答案：ＡBC

　　點(diǎn)評：線(xiàn)路上所有工作的持續時(shí)間之和稱(chēng)為該線(xiàn)路的總持續時(shí)間。總持續時(shí)間最長(cháng)的線(xiàn)路稱(chēng)作關(guān)鍵線(xiàn)路。在網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，關(guān)鍵線(xiàn)路還會(huì )發(fā)生轉移。位于關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò )計劃的實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后，均會(huì )對總工期產(chǎn)生影響。詳見(jiàn)教材Pl47.

　　考試要點(diǎn)：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　86.在工程項目進(jìn)度控制中，常用于實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度比較的管理手段有（ ）。

　　A.s形曲線(xiàn)法

　　B.橫道圖法

　　C.計劃評審技術(shù)法

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖法

　　E.“香蕉”曲線(xiàn)比較法

　　答案：ＡBE

　　點(diǎn)評：常用的進(jìn)度比較方法有：（1）橫道圖比較法；（2）S形曲線(xiàn)比較法；（3）“香蕉”曲線(xiàn)比較法。詳見(jiàn)教材Pl62.

　　考試要點(diǎn)：常用的進(jìn)度比較方法。

　　87.對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括（ ）。

　　A.通過(guò)對關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整，達到資源的平衡

　　B.通過(guò)對非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整，達到資源的平衡

　　C.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度，在時(shí)差允許范圍內相應縮短資源投入的持續時(shí)間

　　D.減少關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度，在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間

　　E.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度，在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間

　　答案：BE

　　點(diǎn)評：對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括：（1）通過(guò)對非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整，達到資源的平衡；（2）減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度，在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間。詳見(jiàn)教材Pl79.

　　考試要點(diǎn)：資源消耗計劃編制的方法。

　　88.設備及工器具購置費包括（ ）。

　　A.生活家具購置費

　　B.生產(chǎn)家具購置費

　　C.設備原價(jià)

　　D.設備運雜費

　　E.進(jìn)口設備商檢費

　　答案：BCD

　　點(diǎn)評：設備及工器具購置費包括設備原價(jià)、設備運雜費、工具器具及生產(chǎn)家具購置費。詳見(jiàn)教材Pl69.

　　考試要點(diǎn)：工程項目投資的構成。

　　89.工程項目費用偏差分析方法包括（ ）。

　　A.橫道圖法

　　B.里程碑法

　　C.偏差因素法

　　D.表格法

　　E.偏差曲線(xiàn)法

　　答案：A.DE

　　點(diǎn)評：工程項目費用偏差分析方法包括橫道圖法、表格法、偏差曲線(xiàn)法（贏(yíng)值法）。詳見(jiàn)教材Pl99.

　　考試要點(diǎn)：偏差分析的方法。

　　90.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，（ ）屬于貫徹宏觀(guān)調控情況綜合評價(jià)。

　　A.對合理布局的論證情況

　　B.對產(chǎn)業(yè)結構和規模符合市場(chǎng)需求的論證情況

　　C.對節約土地的論證情況

　　D.預測方法選用情況

　　E.對提高技術(shù)水平的論證情況

　　答案：ＡE

　　點(diǎn)評：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中，貫徹宏觀(guān)調控政策情況綜合評價(jià)包括：對建設項目的必要性及利用現有基礎可能性的論證情況，對是否符合規模經(jīng)濟論證情況，對優(yōu)化結構的論證情況，對提高技術(shù)水平論證情況，對合理布局論證情況。詳見(jiàn)教材P212.

　　考試要點(diǎn)：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》的內容。

　　91.制定工程咨詢(xún)項目質(zhì)量計劃工作內容包括（ ）。

　　A.明確項目咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

　　B.明確影響質(zhì)量的控制節點(diǎn)，制定檢查、控制的措施

　　C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門(mén)和項目經(jīng)理

　　D.層層分析質(zhì)量目標

　　E.發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織解決并向項目團隊負責人報告

　　答案：ＡBD

　　點(diǎn)評：制定工程咨詢(xún)項目質(zhì)量計劃工作內容包括：了解和掌握項目的特點(diǎn)，明確咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準，熟悉咨詢(xún)企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件；根據項目團隊組織結構的特點(diǎn)，決定怎樣應用企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量目標要求層層分解，按質(zhì)量計劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)；明確影響質(zhì)量的控制節點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制，簡(jiǎn)明扼要，便于操作；計劃執行中，要不斷要求反饋執行信息，及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。詳見(jiàn)教材P209.

　　考試要點(diǎn)：制定工程咨詢(xún)項目質(zhì)量計劃的工作內容。

　　92.在工程項目施工階段，咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作包括（ ）。

　　A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認證

　　B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

　　C.對施工機械設備的監控

　　D.對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查

　　E.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控

　　答案：BCDE

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)工程師根據監理合同的要求，在施工過(guò)程中，代表業(yè)主對工程實(shí)行質(zhì)量監控，其主要工作包括：在施工前的準備階段，對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查，對進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件和設備的監控，對施工機械設備的監控，組織設計交底會(huì )議，對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查；在施工過(guò)程中，對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監控，對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)實(shí)行跟蹤監控，處理設計變更，做好施工過(guò)程中的檢查驗收工作，工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理等。詳見(jiàn)教材P223.

　　考試要點(diǎn)：咨詢(xún)工程師質(zhì)量管理工作的內容。

　　93.下列工程項目風(fēng)險事件中，（ ）屬于非技術(shù)性風(fēng)險因素。

　　A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調不當

　　B.施工方案不合理

　　C.施工設備供應不足

　　D.合同條款遺漏

　　E.操作安全性考慮不當

　　答案：ＡCD

　　點(diǎn)評：風(fēng)險就是風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。按風(fēng)險因素分類(lèi)可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險。其中技術(shù)風(fēng)險因素有設計、施工及其他（如工藝流程不合理等）；非技術(shù)風(fēng)險因素有自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟、組織協(xié)調、合同、人員和材料設備。詳見(jiàn)教材P227.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險因素分類(lèi)及其內容。

　　94.工程項目風(fēng)險識別，一般可按（ ）途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。

　　A.時(shí)間維

　　B.空間維

　　C.結構維

　　D.目標維

　　E.環(huán)境維

　　答案：ＡCDE

　　點(diǎn)評：項目風(fēng)險的分解可以根據工程項目的特點(diǎn)及風(fēng)險管理人員的知識按以下途徑進(jìn)行：（1）目標維；（2）時(shí)間維；（3）結構維；（4）環(huán)境維；（5）因素維。詳見(jiàn)教材P234.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險識別的方法。

　　95.工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括（ ）。

　　A.訪(fǎng)談法 8.專(zhuān)家預測法 C.概率樹(shù)法　D.SWOT分析法

　　E.頭腦風(fēng)暴法

　　答案：ＡBDE

　　點(diǎn)評：風(fēng)險識別中信息采集技術(shù)共有訪(fǎng)談法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎㄓ址Q(chēng)為專(zhuān)家預測法）和SWOT法四種方法。詳見(jiàn)教材P236.

　　考試要點(diǎn)：風(fēng)險識別的信息采集技術(shù)。