試題一（20分）

　　統計數據表明，某行業(yè)內市場(chǎng)占有率前五名的企業(yè)為Ａ、B、C、D、E，它們的市場(chǎng)占有率分別為28％、26％、22％、l0％和5％。E公司為了制定自身的發(fā)展戰略，采用五因素模型對行業(yè)的競爭結構進(jìn)行分析。部分因素分析如下。

　　1.本行業(yè)的新進(jìn)入者來(lái)自國內、國外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè)；對國外進(jìn)入者，國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護。

　　2.本公司產(chǎn)品的主要原材料供應商十分集中，采購量在各供應商之間分布較均勻，主要原材料暫無(wú)替代品。

　　3.由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來(lái)越小，因此顧客選擇機會(huì )較多。

　　4.由于科技進(jìn)步加快，市場(chǎng)上已開(kāi)始出現性能更高的同類(lèi)產(chǎn)品，只是目前的價(jià)格還略高于傳統產(chǎn)品。基于上述分析，E公司進(jìn)一步運用評價(jià)矩陣對公司的內部和外部因素進(jìn)行了綜合評價(jià)：評價(jià)矩陣如表1：

　　表1 E公司內部和外部因素評價(jià)

　　　問(wèn)題：

　　1.判斷本行業(yè)的市場(chǎng)競爭格局屬于何種類(lèi)型，并說(shuō)明理由。

　　2.上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪個(gè)方面？說(shuō)明每個(gè)因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。

　　3.根據E公司的企業(yè)內部及外部因素評價(jià)結果，畫(huà)出SWOT分析圖，指出該公司應選擇何種戰略，并說(shuō)明理由。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第二章戰略分析方法，《考試大綱》的要求是：了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析；熟悉競爭能力分析和矩陣分析；掌握SWOT分析。

　　答案：

　　1.本市場(chǎng)競爭格局屬于相對壟斷型。因為前三名的市場(chǎng)占有率之和為28％+26％+22％=76％>74％，且三者的份額比率小于1.7.

　　點(diǎn)評：在教材第二章第三節競爭能力分析中指出行業(yè)的競爭結構是行業(yè)內企業(yè)的數量和規模的分布，一般可以分為完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷和分散競爭，考生應該熟悉每一種競爭結構類(lèi)型的劃分標準。詳見(jiàn)教材Pl5表2—4中。

　　2.因素1屬于新的進(jìn)入者的威脅因素，它會(huì )使行業(yè)的競爭強度削弱。因素2屬于供應商討價(jià)還價(jià)的能力因素，它會(huì )使行業(yè)的競爭強度增強。因素3屬于客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的能力因素，它會(huì )使行業(yè)的競爭增強。因素4屬于替代品的威脅因素，它會(huì )使行業(yè)的競爭強度逐漸增強。

　　點(diǎn)評：波特的五因素模型如下圖，對它的掌握應該會(huì )聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析。詳見(jiàn)教材P16、Pl7.

　　3.首先根據E公司的企業(yè)內部及外部因素評價(jià)結果計算綜合得分：優(yōu)劣勢得分為：

　　4×0.25+3×0.L2+4×0.15—2×0.15—3×0.15—1×0.1：1.35

　　機會(huì )威脅得分為：3×0.2+3×0.1+2×0.15—3×0.1—4×0.15—3×0.15—

　　4×0.15=-0.75然后畫(huà)出SWOT分析圖

　　然后畫(huà)出SWOT分析圖，再根據評價(jià)得分標注公司所處的象限如下

　　從圖上可以看出本公司盡管具有大的內部?jì)?yōu)勢，但必須面臨嚴峻的外部挑戰。因此選擇避多元化戰略，以利用企業(yè)自身優(yōu)勢，避免或降低外部威脅的打擊，分散風(fēng)險，尋找新的發(fā)展機會(huì )。

　　點(diǎn)評：戰略分析的方法和工具很多，第二章只介紹了一些基本的方法，咨詢(xún)工程師應當對這些方法有所熟悉和了解，SWOT分析是最常用的工具之一，應該能夠熟練運用SWOT分析實(shí)際問(wèn)題，并給出戰略建議。詳見(jiàn)教材P25—P27.

　　試題二（25分）

　　某產(chǎn)品過(guò)去5年的銷(xiāo)售額與目標市場(chǎng)人均收入的數據如表2，預計2006年該產(chǎn)品的目標市場(chǎng)人均收人為1 800元。

　　表2 　1999——2003歷年產(chǎn)品銷(xiāo)售額與目標市場(chǎng)人均收入

　　已知數據：1999——2003歷年產(chǎn)品銷(xiāo)售額的平方和為6 465；1999——2003歷年人均收入的平方和為7 652 500；1999 2003歷年人均收入與產(chǎn)品銷(xiāo)售額乘積之和為222 400.

　　問(wèn)題：

　　1.建立一元線(xiàn)性回歸模型（參數計算結果小數點(diǎn)后保留3位）。

　　2.進(jìn)行相關(guān)系數檢驗（取D=0.05，R值小數點(diǎn)后保留3位，相關(guān)系數臨界值見(jiàn)附表）。

　　3.對2006年可能的銷(xiāo)售額進(jìn)行點(diǎn)預測。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第三章市場(chǎng)預測方法的內容，《考試大綱》的要求是：了解德?tīng)柗品ā?zhuān)家會(huì )議法、類(lèi)推預測法；熟悉移動(dòng)平均法、指數平滑法、成長(cháng)曲線(xiàn)模型法和季節波動(dòng)分析；掌握一元線(xiàn)性回歸、消費系數和彈性系數法。市場(chǎng)預測方法比較容易出案例題，應重點(diǎn)掌握，要注意回歸的相關(guān)檢驗，￡檢驗，點(diǎn)預測與區間預測，這是經(jīng)常容易忽視的問(wèn)題。本題考核的內容單一，只是計算量較大，因此平時(shí)復習時(shí)要著(zhù)重大題速度的訓練，親手做幾個(gè)題目。今后的方向偏向題目的綜合性和實(shí)用性，此類(lèi)題目估計會(huì )較少出現了。

　　答案：

　　1.令y表示產(chǎn)品銷(xiāo)售額，x表示穆傲彪市場(chǎng)人均收入。則一元線(xiàn)型回歸模型為：

　　Y=ａ+bx如

　　根據已知數據：

　　則：

　　=（222400-1230 x179）／（7 652 500-1 230×6150）=0.025

　　則一元線(xiàn)性回歸方程為：Y=5.05+0.025x

　　2.根據得到的一元線(xiàn)性回歸方程，可得：

　　試題三（20分）

　　某車(chē)間可從Ａ、B兩種新設備中選擇一種來(lái)更換現有舊設備。設備Ａ使用壽命期為6年，值為3 500萬(wàn)元。設備B使用壽命期6年，設備投資l2 000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5 000萬(wàn)元，后三年均為6 000萬(wàn)元，期末凈殘值為4 500萬(wàn)元。該項目投資財務(wù)基準收益率為l5％。

　　問(wèn)題：

　　1.用年費用法比較選擇設備更新最優(yōu)方案。

　　2.如果設備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7 000萬(wàn)元，期末凈殘值為2 000

　　萬(wàn)元，其他數據不變，用費用現值法比較選擇最優(yōu)方案（以最小壽命期作為共同研究期）。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第八章方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法的內容，《考試大綱》的要求是：了解綜合評價(jià)法；熟悉價(jià)值工程法；掌握方案經(jīng)濟比較方法。方案經(jīng)濟比較的動(dòng)態(tài)方法包括差額投資內部收益率法、現值比較法、年值比較法、最低價(jià)格法和效益／費用法。答題時(shí)要看清題目的要求，用要求的方法解答，否則容易丟分。

　　答案：

　　本題的解答方式較多，現舉例如下：

　　1.ＡC_Ａ=[10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（p／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一3500（P／F，15％，6）]/（P／Ａ，15％，6）=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88（萬(wàn)元）

　　ＡC_B=[12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一4500（P／F，15％，6）=[12000+11415+9013.28-1944)=8056.10（萬(wàn)元）

　　經(jīng)比較得知，Ｂ方案較優(yōu)。

　　2.ＰC_Ａ=10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-3500（P／F，15％，6）=30808.89（萬(wàn)元）

　　PC_B=［12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，l5％，3）（P／F，15％，3）+7000（P／A，15％，3）（P／F，15％，6）-2000（P／F，15％，9）]（P／A，15％，6）（P／A，15％，9）=30738.32（萬(wàn)元）

　　方案B為最優(yōu)方案。

　　點(diǎn)評：此問(wèn)題中明確要求“以最小壽命期作為共同研究期”，常見(jiàn)錯誤是按最小公倍數方法來(lái)計算，這樣即使算對了也會(huì )被扣分。由于計算順序變化或中間小數點(diǎn)保留位數不同會(huì )帶來(lái)計算結果略有不同。詳見(jiàn)教材Pl75.

　　試題四（25分）

　　某企業(yè)目前年銷(xiāo)售收入為3 200萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為2 400萬(wàn)元，財務(wù)效益較好。現計劃從國外引進(jìn)一套設備進(jìn)行改擴建。該設備的離岸價(jià)格為l63萬(wàn)美元，海上運輸及保險費為17萬(wàn)美元，運到中國口岸后需要繳納的費用：（1）關(guān)稅41.5萬(wàn)元；（2）國內運輸費用l2.7萬(wàn)元；（3）外貿手續費（費率為3.5％）；（4）增值稅及其他附加稅費87.5萬(wàn)元。通過(guò)擴大生產(chǎn)規模，該企業(yè)年銷(xiāo)售收入可增加到4 500萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本提高到3 200萬(wàn)元。設備投資假定發(fā)生在期初，當年即投產(chǎn)運營(yíng)。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場(chǎng)競爭類(lèi)產(chǎn)品，國民經(jīng)濟評價(jià)產(chǎn)出物的影子價(jià)格與市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格一致。在經(jīng)營(yíng)成本的計算中，包含國家環(huán)保部門(mén)規定的每年收取200萬(wàn)元的排污費。該企業(yè)污染嚴重，經(jīng)濟及環(huán)境保護專(zhuān)家通過(guò)分析認為，該企業(yè)排放的污染物對國民經(jīng)濟的實(shí)際損害應為銷(xiāo)售收入的l0％才合理。經(jīng)營(yíng)成本其余部分及國內運輸費用和貿易費用的國民經(jīng)濟評價(jià)的計算結果與財務(wù)評價(jià)相同。市場(chǎng)研究表明，該產(chǎn)品還可以在市場(chǎng)上銷(xiāo)售5年，5年后停止生產(chǎn)。每5年末進(jìn)口設備殘值為50萬(wàn)元，并可以此價(jià)格在國內市場(chǎng)售出。如果決定現在實(shí)施此項目，原有生產(chǎn)線(xiàn)一部分設備可以l00萬(wàn)元的資產(chǎn)凈值在市場(chǎng)售出。設備的國民經(jīng)濟評價(jià)影子價(jià)格與市場(chǎng)出售價(jià)格相同。本企業(yè)的財務(wù)基準收益率為l0％，社會(huì )折現率為l0％，美元兌人民幣官方匯率為1：8.3，影子匯率換算系數為1.08.

　　問(wèn)題：

　　1.用財務(wù)凈現值法，從財務(wù)評價(jià)的角度分析此項目是否可行。

　　2.用經(jīng)濟凈現值法，從國民經(jīng)濟評價(jià)的角度分析此項目是否可行。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第五章現金流量分析及財務(wù)分析方法、第六章國民經(jīng)濟評價(jià)的內容，《考試大綱》的要求分別是：熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式；掌握現金流量分析及財務(wù)分析方法。了解國民經(jīng)濟評價(jià)計算價(jià)格的確定方法；熟悉國民經(jīng)濟費用、效益的種類(lèi)及識別方法；掌握國民經(jīng)濟效益費用流量分析方法。這兩章教材尤其第五章是全書(shū)的重點(diǎn)之一，因此也是考試的重點(diǎn)。財務(wù)分析方法是對咨詢(xún)工程師的最基本要求，因此必須予以高度重視。重點(diǎn)是要理解書(shū)中所講的各種方法，而不是機械地去計算數據。思路、方法比具體的數字更重要。本題還涉及到教材第四章投資估算方法中的進(jìn)口設備購置費的估算。

　　答案：

　　1.財務(wù)可行性評價(jià)

　　（1）初始投資：

　　設備購置費=（163+17）X 8.3 X（1+3.5％）+41.5+87.5+12.7=1 687.99（萬(wàn)元）

　　初始投資=設備買(mǎi)價(jià)一舊設備變現收入=1 687.99—100=1 587.99（萬(wàn)元）

　　點(diǎn)評：詳見(jiàn)教材P72.

　　（2）分析每年營(yíng)業(yè)現金流量增量：

　　收入增加：4 500一3 200=1 300（萬(wàn)元）

　　經(jīng)營(yíng)成本增加：3 200—2 400=800（萬(wàn)元）

　　則經(jīng)營(yíng)期每年現金流入增加：1 300—800=500（萬(wàn)元）

　　（3）考慮到第5年末殘值變現收入50萬(wàn)元，則項目的財務(wù)凈現值為

　　FNPV=500×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1587.99=338.56（萬(wàn)元）

　　FNPV>0從財務(wù)評價(jià)角度分析此項目可行。

　　點(diǎn)評：詳見(jiàn)教材Pl06.

　　2.國民經(jīng)濟評價(jià)

　　（1）初始投資：

　　設備買(mǎi)價(jià)=（163+17）x 8.3×1.08+（163+17）×8.3×3.5％+12.7

　　=1 678.51（萬(wàn)元）

　　凈投資=設備買(mǎi)價(jià)一舊設備變現=1 678.51—100=1 578.51（萬(wàn)元）

　　（2）項目投資每年國民經(jīng)濟凈效益費用流量：

　　收入增加：4 500—3 200=1 300（萬(wàn)元）

　　擴建前的國民經(jīng)濟運營(yíng)費用=2 400+3 200×10％一200=2 520（萬(wàn)元）

　　擴建后的國民經(jīng)濟運營(yíng)費用=3 200+4 500X 10％一200=3 450（萬(wàn)元）

　　國民經(jīng)濟運營(yíng)費用增加：3 450—2 520=930（萬(wàn)元）

　　凈效益費用流量增量：l 300—930=370（萬(wàn)元）

　　點(diǎn)評：詳見(jiàn)教材Pl20、Pl21.

　　（3）考慮到第5年末殘值變現收入50萬(wàn)元，則項目的經(jīng)濟凈現值為

　　ENPV=370×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1 578.51=一144.79（萬(wàn)元）

　　ENPV<0從國民經(jīng)濟評價(jià)角度分析此項目不可行。

　　點(diǎn)評：這是一道綜合性很強的題目，要注意的問(wèn)題包括：（1）對于改擴建項目的評價(jià)，都是在分析現金流量的增量基礎上進(jìn)行的；（2）要充分識別各個(gè)現金流量發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)，等值換算后才能相加減；（3）國民經(jīng)濟評價(jià)時(shí)，要剔除轉移支付，要同時(shí)考慮直接和間接的效益及費用。詳見(jiàn)教材Pl28、Pl29.

　　試題五（20分）

　　某企業(yè)擬投資一個(gè)項目，估算總投資ll 913萬(wàn)元。預計年銷(xiāo)售收入6 488萬(wàn)元，稅后財務(wù)內部收益率（IRR）為11.59％。該項目存在兩個(gè)主要風(fēng)險變量，即產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和關(guān)鍵原料價(jià)格可能與預期有所不同。產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格估計值為3 500元／噸，該關(guān)鍵原料價(jià)格估計值為400元，公斤，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格可能出現三種情況：有50％的可能為原估計值3 500元／噸，有30％的可能為3 000元／噸，有20％的可能為2 500元，噸；該關(guān)鍵原料的價(jià)格可能出現兩種情況：有70％的可能為原估計值400元／公斤，有30％的可能為450元／公斤。各種可能出現的情況以及對應的IRR見(jiàn)表3.

　　表3產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與原材料價(jià)格不同情況下對應的IRR

　　問(wèn)題：

　　1.畫(huà)出概率樹(shù)。

　　2.運用概率樹(shù)分析方法，計算IRR的期望值。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第九章風(fēng)險概率分析方法的內容，《考試大綱》的基本要求是：了解蒙特卡洛法；熟悉風(fēng)險概率估計方法；掌握概率樹(shù)分析法。風(fēng)險分析對項目決策分析非常重要，這是當前項目前期工作中的薄弱環(huán)節，新的可行性研究指南中強調要加強項目風(fēng)險分析。風(fēng)險概率分析是定量風(fēng)險分析的主要方法，本章對蒙特卡洛模擬、風(fēng)險概率估計和概率樹(shù)進(jìn)行了介紹，蒙特卡洛模擬需要借助計算機手段計算，只要了解原理即可，應該重點(diǎn)掌握概率樹(shù)分析方法。

　　答案：

　　1.概率樹(shù)可以有兩種畫(huà)法

　　或者：

　　2.首先計算各種狀態(tài)發(fā)生的可能性，即聯(lián)合概率：

　　第一種狀態(tài)發(fā)生的可能性：50％×70％=35％，IRR=11.59％

　　第二種狀態(tài)發(fā)生的可能性：50％×30％=15％，IRR=11.23％

　　第三種狀態(tài)發(fā)生的可能性：30％×70％=21％，IRR=8.56％

　　第四種狀態(tài)發(fā)生的可能性：30％X 30％=9％，IRR=8.17％

　　第五種狀態(tài)發(fā)生的可能性：20％×70％=14％，IRR=5.19％

　　第六種狀態(tài)發(fā)生的可能性：20％×30％=6％，IRR=4.75％

　　然后計算IRR的期望值=35％×11.59％+15％× 11.23％+21％×8.56％+9％×8.17％+1４× 5.19％+6％×4.75％=9.29％

　　點(diǎn)評：風(fēng)險概率分析的題目往往因計算規模大而要借助計算機運算，因此，試題中只能給出較多的條件，重點(diǎn)考核大家對于風(fēng)險分析原理的理解，概率樹(shù)分析還可以與財務(wù)分析結合在一起出題加大難度和綜合性，希望注意。詳見(jiàn)教材Pl96——P199.

　　試題六（20分）

　　某業(yè)主擬招標選擇一家工程咨詢(xún)公司來(lái)編制某項目的可行性研究報告，資格預審后有三家符合標準條件的工程咨詢(xún)公司參加了投標。本次評標，技術(shù)標的權重為70％，商務(wù)標的權重為30％。技術(shù)標對工程咨詢(xún)公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢(xún)方法和項目組人員構成三個(gè)分項進(jìn)行評審，分項權重分別為20％、30％和50％。評標委員會(huì )由5人組成，評委們對三家咨詢(xún)公司的技術(shù)標評分結果如表4所示。三家咨詢(xún)公司的投標報價(jià)分別為：Ａ公司l20萬(wàn)元，B公司ll5萬(wàn)元，C公司l25萬(wàn)元。

　　表4技術(shù)標評價(jià)打分

　　問(wèn)題：

　　1.咨詢(xún)服務(wù)招標的評標方法有哪些種類(lèi)？各自的適用范圍是什么？本次采用的評標方法屬于何種類(lèi)型？

　　2.計算評標結果，并選出中標的工程咨詢(xún)公司（商務(wù)標的評分，以最低報價(jià)為100分，其他報價(jià)得分按其報價(jià)成反比遞減）。

　　知識點(diǎn)：

　　本題涉及教材第十章招標投標咨詢(xún)方法的內容，《考試大綱》的要求是：了解機電設備招投標評標方法；熟悉施工招標投標評標方法；掌握咨詢(xún)服務(wù)投標評標方法。本章的重點(diǎn)是咨詢(xún)服務(wù)招標的評標方法和工程施工招標的評標方法，要求既要掌握定量的評標方法，又要熟悉評標原則、內容和程序。

　　答案：

　　1.咨詢(xún)服務(wù)招標的評標方法有四種：（1）基于質(zhì)量和費用的評標方法；（2）基于質(zhì)量的評標方法；（3）最低費用選擇方法；（4）基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法。

　　上述評標方法各自適用范圍如下。

　　（1）基于質(zhì)量和費用的評標方法，在咨詢(xún)服務(wù)招標實(shí)踐中最為常用，適用于需要同時(shí)權衡質(zhì)量和費用來(lái)選擇中標單位的咨詢(xún)服務(wù)。

　　（2）基于質(zhì)量的評標方法，適用于：①復雜的或專(zhuān)業(yè)性很強的任務(wù)；②對后續工作影響大，要請最好的專(zhuān)家來(lái)完成的任務(wù)；③可用不同方法執行、費用不可比的任務(wù)。

　　（3）最低費用選擇方法，適用于具有標準或常規性質(zhì)、一般有公認的慣例和標準、合同金額也不大的咨詢(xún)任務(wù)。

　　（4）基于咨詢(xún)單位資歷的選擇方法，適用于很小的任務(wù)。本次采用的評標方法是：基于質(zhì)量和費用的評標方法。

　　點(diǎn)評：見(jiàn)教材P212.

　　2.基于質(zhì)量和費用的評標方法首先計算技術(shù)分，然后計算財務(wù)得分。

　　（1）技術(shù)標評審：

　　Ａ公司得分：［80+80+75+80／５］×20％+［90+90+60+80+70／５］×30％+

　　［60+80+80+70+80/5]×50％=76

　　B公司得分：[70+70+60+80+70/5]×20％+[85+70+75+80+90/5]×30％+

　　[80+80+70+60+70/5]×50％=74

　　C公司得分：[90+80+90+70+90/5]×20％+[70+60+80+90+80/5]×30％+

　　[70+80+90+80+90/5]×50％=80.6

　　（2）商務(wù)標評審：Ａ、B、C三家咨詢(xún)公司的投標報價(jià)中，B公司最低，計為100分；Ａ公司商務(wù)標按“反比例遞減法”得分：（115÷120）×100=95.83；C公司商務(wù)標按“反比例遞減法”得分：（115÷125）×100=92.00

　　（3）綜合得分：

　　　　所以根據上述分析結果，應選擇C公司。

　　點(diǎn)評：咨詢(xún)服務(wù)招標的評標方法多采用“雙信封制”，即咨詢(xún)公司投標時(shí)，將“技術(shù)建議書(shū)”和“財務(wù)建議書(shū)”分別包裝密封。評審時(shí)，先打開(kāi)技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評價(jià)，按評價(jià)結果排出咨詢(xún)公司的名次，排除技術(shù)不合格的投標人，然后打開(kāi)財務(wù)建議書(shū)進(jìn)行評價(jià)，計算綜合得分。并據此選擇中標人進(jìn)行談判。詳見(jiàn)教材P216、P217.答此題目常出的問(wèn)題是考生生搬硬套教材中的例題的解題格式，先將技術(shù)標評價(jià)打分表抄下來(lái)，再在表中分別計算每個(gè)公司的技術(shù)評審得分，因而耽誤了許多答題的時(shí)間。

　　附表一相關(guān)系數I描界值