隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，工程建設監(jiān)理也在日趨完善并逐步走向成熟。而監(jiān)理的取費問題一直是業(yè)內(nèi)比較關注、且存在不合理因素較多的問題。

　　對于監(jiān)理工程師的義務、權力和職責在我國部頒的《水利水電土建工程施工合同條件》中做了明確的規(guī)定，但在實際工作中，監(jiān)理機構的責、權、利很不平衡，監(jiān)理的責任不斷在增大，而權利并不到位，監(jiān)理機構的利潤率也很低，這種不平衡狀態(tài)長期發(fā)展下去，必將影響到監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。 比如，青海省水利工程監(jiān)理費均采用“人年費用法”，每個監(jiān)理工程師的年監(jiān)理費用為3-4萬元。這樣的費用只能保證監(jiān)理工程師的基本工資發(fā)放和，根本談不上監(jiān)理工作的發(fā)展。

　　合理的費用是保證監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的基礎。近幾年，隨著工程建設監(jiān)理日趨成熟，監(jiān)理的費用也有所增加。但是，也應看到，建筑市場并不是十分規(guī)范，競爭并非完全靠雄厚的技術勢力和高質(zhì)量的服務，許多項目在選擇監(jiān)理單位時十分注重監(jiān)理費用的報價。其實業(yè)主給予服務的補償費用是比較低的，選擇一個理想的監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師，可以優(yōu)化項目，在經(jīng)濟方面產(chǎn)生良好的效益。實際上，適當?shù)难a償費與工程服務所產(chǎn)生的價值相比較，補償費只是很小的一部分。所以，花費適當?shù)谋O(jiān)理服務費用，取得專家高智能服務，保證工程順利進行，取得較大投資效益對業(yè)主來說，是一項很經(jīng)濟的投資。

　　監(jiān)理“招標”和工程招標是不一樣的，監(jiān)理評審更主要的是監(jiān)理“軟件”。因此，為了維護監(jiān)理單位的合法權益，應當在建設監(jiān)理法規(guī)中明確規(guī)定監(jiān)理最低價（如同工程招標中的報價不能低于成本價一樣），并加大監(jiān)理機構設置、人員素質(zhì)、資質(zhì)的審查力度，讓監(jiān)理在工程建設領域發(fā)揮潛力。

　　作者：祁昌明