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建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

最低價(jià)中標(biāo)流行的現(xiàn)狀

2006-12-06 14:55    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  最低價(jià)中標(biāo)法作為一項(xiàng)建設(shè)工程招投標(biāo)制度,按說(shuō)是國(guó)際工程招投標(biāo)中的一個(gè)慣例。然而,我國(guó)目前的國(guó)情、工程建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境、工程建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)存的有關(guān)法律法規(guī),以及在建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)踐中暴露出來(lái)的許多問(wèn)題,使這一正在試行的制度,從它的問(wèn)世之日起,就引起業(yè)界的廣泛關(guān)注和激烈爭(zhēng)論。

  最低價(jià)中標(biāo)法實(shí)施的關(guān)鍵在于必須完善與之相關(guān)的配套措施,如果缺乏將走向人們預(yù)期的反面。國(guó)際招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人同樣注重綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),中標(biāo)者也往往并非最低價(jià)。然而,在與國(guó)際接軌的同時(shí),依照我們預(yù)期的前景,現(xiàn)階段實(shí)行的最低價(jià)中標(biāo)法的現(xiàn)狀又是如何呢?

  如果說(shuō)與國(guó)際接軌,那么,我們的國(guó)情是否已經(jīng)與國(guó)際接軌了呢?由于我們大多數(shù)建筑承包商和施工企業(yè)的管理水平還沒(méi)有達(dá)到國(guó)際水平,因而,我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大多數(shù)只是一種價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而不是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際上實(shí)行的最低價(jià)中標(biāo)法,是合理的最低價(jià)中標(biāo)。建筑承包商和施工企業(yè)要通過(guò)先進(jìn)的管理以降低工程成本,進(jìn)而降低工程造價(jià)。而我們呢?我們的競(jìng)爭(zhēng),不是依靠先進(jìn)的管理,而大多數(shù)完全是依靠“價(jià)格”的比拼。這種完全依靠比拼“價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng),往往成為不顧客觀實(shí)際而走向極端的惡性競(jìng)爭(zhēng)。其結(jié)果是低于成本價(jià)中標(biāo),導(dǎo)致在工程建設(shè)中偷工減料、粗制濫造,生產(chǎn)出一個(gè)個(gè)建設(shè)市場(chǎng)上的“怪胎”—“豆腐渣工程”,發(fā)生各種工程質(zhì)量事故。

  如果說(shuō)與國(guó)際接軌,那么,我們的市場(chǎng)誠(chéng)信度是否與國(guó)際接軌了呢?一些企業(yè)在招投標(biāo)中的惡意掠標(biāo),以低于成本價(jià)中標(biāo),然后在工程施工中偷工減料,粗制濫造,就是一種缺失誠(chéng)信的表現(xiàn)。還有,國(guó)際上有那么多要求建筑承包商和施工企業(yè)墊資帶資的工程嗎?國(guó)際上有那么多在竣工多年后還不給付工程款的工程嗎?

  如果說(shuō)與國(guó)際接軌,那么,我們的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制是否與國(guó)際接軌了呢?國(guó)際上已經(jīng)實(shí)行的工程擔(dān)保制度和賠償制度我們有嗎?在沒(méi)有實(shí)行工程擔(dān)保制度的情況下,我們將如何實(shí)現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移?在沒(méi)有賠償制度的情況下,對(duì)惡意中標(biāo)后不負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們拿什么來(lái)制約?我們有多少地方建立了中標(biāo)價(jià)復(fù)核制度?如果沒(méi)有建立,由此而發(fā)生的糾紛又該如何應(yīng)對(duì)?在評(píng)審人員對(duì)評(píng)審環(huán)節(jié)的監(jiān)管,以及對(duì)公證人員的監(jiān)管等方面,我們是否還有許多工作需要加強(qiáng)?在與國(guó)際接軌的同時(shí),按照我們的國(guó)情,是否應(yīng)建立企業(yè)誠(chéng)信考核制度,并將它作為市場(chǎng)準(zhǔn)入制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容?

  如果說(shuō)與國(guó)際接軌,那么,我們的施工圖設(shè)計(jì)是否與國(guó)際接軌了呢?國(guó)際上已經(jīng)施行由施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)制度,而我們沒(méi)有。我們的施工圖設(shè)計(jì),基本還處在被設(shè)計(jì)院所壟斷的現(xiàn)狀,而設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)是以工程造價(jià)取費(fèi)的。工程造價(jià)大,設(shè)計(jì)費(fèi)就高,反之,設(shè)計(jì)費(fèi)就低。在全社會(huì)都在追求經(jīng)濟(jì)效益的今天,又有誰(shuí)愿意按低成本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)呢?

  由此可見(jiàn),最低價(jià)中標(biāo)法已經(jīng)不僅僅局限于流行了,而是在往前大步的跨越,行進(jìn)的現(xiàn)狀卻又令人堪憂!

  最低價(jià)中標(biāo)潛在的問(wèn)題業(yè)內(nèi)人士都知道,標(biāo)底的確定一般是由投資商事先委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成,或者除投資者委托編制的一個(gè)標(biāo)底外,各參與投標(biāo)的承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)也作為復(fù)合標(biāo)底的一部分,通過(guò)對(duì)廢標(biāo)、最高報(bào)價(jià)、最低報(bào)價(jià)的科學(xué)處理,將有用的投標(biāo)報(bào)價(jià)和投資方的標(biāo)底,按一定計(jì)算方式和權(quán)重進(jìn)行復(fù)合,在現(xiàn)場(chǎng)生成標(biāo)底。

  然而,我們有的時(shí)候甚至不知道最低價(jià)的依據(jù)是什么?除了工程所需的主要建材與設(shè)備費(fèi)用之外,是否還應(yīng)包括輔助材料費(fèi)、工人工資、稅金、管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、采保(材料采購(gòu)保管)費(fèi)、企業(yè)法定利潤(rùn)等等費(fèi)用?有一些最低價(jià),讓人看得“一頭霧水”。建筑承包商和施工企業(yè)在招投標(biāo)中競(jìng)相壓價(jià),在正常價(jià)位的基礎(chǔ)上,有的下浮了14%或者15%,有的下浮了18%或者20%.因此,引發(fā)最低價(jià)中標(biāo)后遺癥就是必然的了,除人們常說(shuō)的偷工減料、粗制濫造,生產(chǎn)“豆腐渣”工程這些問(wèn)題外,潛在的問(wèn)題恐怕還為數(shù)不少!

  在最低價(jià)中標(biāo)過(guò)程中應(yīng)運(yùn)而生的“釣魚(yú)工程”,對(duì)于許多業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō),可謂耳熟能詳了。所謂“釣魚(yú)工程”就是指建筑承包商先設(shè)法以低價(jià)中標(biāo),然后在施工中再通過(guò)一些其他手段,如,采取變更設(shè)計(jì)、增加現(xiàn)場(chǎng)簽證等辦法,迫使投資方增加工程款項(xiàng),如果能夠得到投資方的同意,事情便可得以解決,倘若投資方不認(rèn)可,勢(shì)必引發(fā)一場(chǎng)工程合同糾紛和經(jīng)濟(jì)糾紛。面對(duì)這一場(chǎng)誰(shuí)也不愿意看到的糾紛,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理。投資商說(shuō),我們應(yīng)該按合同辦事;承包商說(shuō),我們干工程,總不能讓我們把老婆孩子都賠進(jìn)去吧!由此,“釣魚(yú)工程”往往就在現(xiàn)實(shí)中演繹成了“腐敗工程”。變更設(shè)計(jì)、增加現(xiàn)場(chǎng)簽證、增加工程量、材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等等環(huán)節(jié),往往就會(huì)成為關(guān)鍵崗位上的一些人員“吃、拿、卡、要”,接受賄賂和被“拖下水”。

  最近,南方某一城市爆出了一個(gè)冷門(mén):由最低價(jià)中標(biāo)而誕生了一項(xiàng)“洋相工程”。該工程按照工程概算,造價(jià)達(dá)1800萬(wàn)元,工程竣工驗(yàn)收合格后才能給付工程總價(jià)60%的工程款。一位外地承包商以1180萬(wàn)元的最低價(jià)中標(biāo),下浮率達(dá)到34.4%,兩家合理低價(jià)分別為1400萬(wàn)元和1500萬(wàn)元報(bào)價(jià)的企業(yè)被擠出局。然而,中標(biāo)后這位承包商,卻又拒絕進(jìn)場(chǎng)施工。于是,這一項(xiàng)原定只有6個(gè)月工期的項(xiàng)目,6個(gè)月過(guò)去了好久,仍無(wú)一點(diǎn)兒動(dòng)靜。這位承包商當(dāng)初繳納的10萬(wàn)元押金,似乎也沒(méi)打算向這座城市要。當(dāng)這座城市傳過(guò)話去,準(zhǔn)備跟他打官司的時(shí)候,這位承包商也傳話過(guò)來(lái),你們要打官司,我隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)訴,并希望通過(guò)中央電視臺(tái)直播——有你們這樣搞招投標(biāo)的嗎?還讓不讓人活了?我現(xiàn)在不干,我只丟了10萬(wàn),要是干了,我恐怕就要賠進(jìn)去幾個(gè)幾十個(gè)10萬(wàn)。于是,這座城市的這項(xiàng)“洋相工程”,也就不了了之了。

  最低價(jià)中標(biāo)原則的背后眾所周知,招投標(biāo)工作要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。然而,在建設(shè)工程領(lǐng)域,按照這一原則進(jìn)行招投標(biāo)的又能有多少?

  前不久,我的一位朋友通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名參加投標(biāo),并且一舉成功,我曾經(jīng)為之感到振奮。然而,后來(lái)了解到其中的一些細(xì)節(jié),我又感到自己是多么的幼稚可笑。原來(lái),這次上網(wǎng)報(bào)名參加投標(biāo),僅僅是一種形式而已,之后所有的傳統(tǒng)路數(shù)、環(huán)節(jié)倘若“拎不清”,你將一事無(wú)成。

  陪標(biāo)的事情也是經(jīng)常發(fā)生的。招標(biāo)辦的同志,有的可能知道,有的并不知道;有的有時(shí)知道,有時(shí)并不知道;知道的也許并不知道得那么具體,若明若暗;不知道的也常有耳聞,并不是全然不知。于是,相關(guān)的同志便都心照不宣,都睜一只眼閉一只眼。許多企業(yè)對(duì)于陪標(biāo)也覺(jué)得無(wú)所謂,今天你找我陪標(biāo),明天我也可以找你陪標(biāo),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),這是互惠互利的事兒,何樂(lè)而不為呢?

  有的企業(yè)有時(shí)為參加一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),卻要做6~7份標(biāo)書(shū)。這么多的標(biāo)書(shū),是為其他幾家?guī)椭銟?biāo)的企業(yè)準(zhǔn)備的。當(dāng)然,這要悄悄進(jìn)行,是瞞著招標(biāo)辦在背地里干的。陪標(biāo)企業(yè)說(shuō),請(qǐng)我們陪標(biāo)可以,但是標(biāo)書(shū)得你們給我們做。對(duì)此,投標(biāo)企業(yè)只能滿口應(yīng)承,他們覺(jué)得,只要人家同意陪標(biāo)就已經(jīng)不錯(cuò)了。于是,投標(biāo)班子便很辛苦,一套班子做幾份標(biāo)書(shū),有利有弊。有利的是,標(biāo)書(shū)上的有關(guān)數(shù)據(jù),拷過(guò)來(lái)拷過(guò)去,十分方便,工作效率也高;有弊的是,稍不留意,就會(huì)出差錯(cuò)、出洋相。某單位由于一位具體辦事人員偷懶,有一份標(biāo)書(shū),除了封面和匯總有所不同,里邊所有內(nèi)容竟然全是復(fù)印件,與其中另一陪標(biāo)單位的數(shù)據(jù)竟是“一母所生”,要不是老總發(fā)現(xiàn)及時(shí),臨場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變,把事情“擺平”,那一次投標(biāo)就會(huì)“翻船”。

  陪標(biāo)中的“游戲”,有的已經(jīng)做到了極致,令人不可思議。當(dāng)幾家陪標(biāo)單位說(shuō),在開(kāi)標(biāo)那天他們抽不出人來(lái)參加儀式時(shí),投標(biāo)單位竟然將開(kāi)車(chē)的、做飯的、管理倉(cāng)庫(kù)的、當(dāng)會(huì)計(jì)的全推上陣了。這些從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)開(kāi)標(biāo)是怎么回事兒,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種場(chǎng)面的人,雖然臨行前接受了簡(jiǎn)短的應(yīng)急培訓(xùn),但有的還是記不住自己該代表哪家企業(yè),生怕關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)漏了嘴。

  請(qǐng)人陪標(biāo)的項(xiàng)目,幾乎是十拿九穩(wěn)的。而對(duì)于參加一些沒(méi)有路徑、不知道東西南北的招投標(biāo)項(xiàng)目,一些單位便常常顯得心中無(wú)底。老總們絞盡腦汁、挖空心思,試圖打入“敵人內(nèi)部”,竊取標(biāo)底,或者有價(jià)值情報(bào),但千回百轉(zhuǎn),仍苦無(wú)門(mén)路。于是,他們便抱著聽(tīng)天由命的想法走進(jìn)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)評(píng)委宣布各家得分,他們的得分位居榜首的瞬間,他們便進(jìn)入了“血壓升高”、“心跳加速”的興奮狀態(tài)。在聽(tīng)到主持人宣布,由于種種原因,今天暫不決定中標(biāo)單位以后,他們依然抱有很大的中標(biāo)希望,畢竟他們是第一名。然而,只經(jīng)過(guò)一夜時(shí)間,再打電話詢問(wèn)中標(biāo)事宜時(shí),得到的卻是一個(gè)不幸的“噩耗”——中標(biāo)者竟是第二名。他們?cè)趺匆蚕氩坏,作為第一名,卻也失標(biāo)了。于是,他們便深信不疑,在公開(kāi)、公平、公正原則的背后,一定有什么“貓膩”。他們也曾想過(guò)要找有關(guān)方面為此討一個(gè)說(shuō)法。有人勸道,算了吧,在這座城市里混,你就準(zhǔn)備以后不和這幫人打交道了?他們想想也是,罷了。這樣的事情,對(duì)于招標(biāo)辦的人來(lái)說(shuō),聽(tīng)不到“噪音”,他們便也覺(jué)得心安理得了。

  從事招投標(biāo)工作的部門(mén)和崗位,是一個(gè)備受社會(huì)和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)部門(mén)和崗位。在這個(gè)崗位上工作的有關(guān)人士,他們的一舉一動(dòng),躲不過(guò)社會(huì)與公眾的眼睛。某個(gè)人清了廉了,貪了黑了,他自己清楚,公眾也清楚。在公開(kāi)、公平、公正原則的幌子下,有的人或在進(jìn)行“暗箱操作”,或在為他人泄露標(biāo)底,提供有價(jià)值信息,但是,他們最終獲得的也許只是一些蠅頭小利,毀滅的卻是一個(gè)美好前程。如此,豈不是撿了芝麻丟了西瓜?

  綜上所述,防止投標(biāo)人以不合理低價(jià)惡意掠標(biāo),就要嚴(yán)把投標(biāo)入口關(guān),加大資格預(yù)審的力度。對(duì)投標(biāo)人除了通過(guò)查驗(yàn)證件,審查他們的資質(zhì)、人員、資金、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況外,應(yīng)該擴(kuò)大資格預(yù)審的范圍和工作量。在嚴(yán)格查驗(yàn)有關(guān)的合法和有效證件的同時(shí),還應(yīng)審查投標(biāo)人的社會(huì)信譽(yù)水平,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和安全員、質(zhì)量員等相關(guān)人員的資質(zhì),審查近幾年來(lái)投標(biāo)人所承建過(guò)的工程業(yè)績(jī),而且有必要請(qǐng)投標(biāo)人提供該項(xiàng)工程降低工程成本費(fèi)用的水平、相關(guān)細(xì)項(xiàng)和具體措施,才能使公開(kāi)、公平、公正原則在招投標(biāo)過(guò)程中落到實(shí)處。

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